Розробка та запуск освітнього курсу для починаючих рекрутерів:
- Спроектував структуру та зміст курсу, працюючи в тандемі з копірайтером для створення змістовного сценарію.
- Заснував канал на YouTube, керуючи дизайном та візуальним наповненням.
- Розробив чат-бота в SendPulse для покрокового навчання, тестування та надання бонусів учасникам.
Управління email-маркетингом:
- Створення та оптимізація баз даних для email-розсилок, створення листів та проведення A/B тестування для підвищення конверсії.
Стратегічний розвиток соціальних мереж:
- Розробка вирв продажів для Instagram та Facebook, включаючи підключення та налаштування чат-ботів через SendPulse для автоматизації комунікації.
- Командна робота над створенням контент-плану на місяць вперед, публікація контенту, аналіз аудиторії та результативності дій.
- Використання таргетованої реклами та якісного контенту для приваблення потенційних клієнтів через соціальні мережі.
Технічне керівництво та проектування:
- Формулювання технічних завдань для розробки корпоративного порталу, забезпечення відповідності проектних рішень бізнес-цілям.

- Успішне просування фірмового мерчандайзингу на ринках США та Європи, що призвело до зростання продажів на 50%.
- Розробка та запровадження інноваційного туристичного продукту - донат-туру деокупованими територіями, з вартістю туру від 1800 євро.
- Розробка та успішне просування страхового продукту "Зелена Карта" з нуля, що призвело до успішних продажів упродовж перших двох місяців запуску.
- Аналіз бренду та продуктів компанії, включаючи визначення цільової аудиторії, бачення та позиціонування; проведення SWOT-аналізу; розробка воронки продажів; автоматизація процесів у CRM-системі Bitrix24, створення чат-ботів у SendPulse.
- Розробка стратегій та формулювання гіпотез для ефективного просування продуктів і послуг компанії.
- Встановлення планів продажів та ключових показників ефективності (KPI) для команди.
- Управління та контроль за рекламними кампаніями в Google Ads та Meta, зосередження на впливі на ключові метрики, зокрема середній чек; аналіз даних в Google Analytics 4.
- Ведення активної роботи з корпоративними сторінками у LinkedIn, YouTube та інших платформах.

- Контроль за розвантаженням товарів та їх зберіганням, з впровадженням ефективних методів інвентаризації, що сприяло зниженню часу на обробку вантажів на 20%.
- Складання оптимізованого графіка вантажопотоків з використанням аналітичних методів.
- Формування та оптимізація пакету документів для відправки вантажу, забезпечуючи відповідність всім законодавчим вимогам та скорочення часу на документальне оформлення.
- Ефективна робота з таблицями та рапортами у програмі interLAN (аналог 1С), включаючи автоматизацію звітності, що знизило ризик помилок до мінімуму та покращило точність даних.
- Контроль за роботою працівників складу, включаючи графік роботи та зміни; впровадження системи мотивації та оцінювання продуктивності, що призвело до зростання ефективності праці.

- Розробка та впровадження маркетингової стратегії та медіаплану для онлайн кінотеатрів Monochrome.ru, Кинопоиск та IVI.RU, що призвело до збільшення відвідуваності на 35% та підвищення конверсії на 25%.
- Проведення досліджень продуктів через опитування фокус-груп та анкети; ефективне тестування маркетингових гіпотез, що дозволило покращити залученість аудиторії на 40%.
- Розробка детальних технічних завдань для дизайнерів та розробників, забезпечуючи злагодженість і ефективність робочих процесів, що сприяло швидкому та якісному виконанню проектів.
- Запуск та управління ефективними рекламними кампаніями для Monochrome.ru в Яндексі, Google та Facebook, що сприяло зростанню ROI рекламних кампаній на 50%.
- Глибокий аналіз показників та розробка звітів для керівництва, які демонстрували ключові метрики успіху та можливості для подальшого зростання.

- Розвиток продажів від нуля до досягнення рентабельності та стабільного прибутку, що засвідчує стратегічне мислення та ефективне управління.
- Розробка нових продуктів та упаковки, що забезпечило підвищення конкурентоспроможності та привабливості продукції на ринку.
- Впровадження програми лояльності та розробка акційних пропозицій, що значно підвищило залученість та задоволеність клієнтів, а також сприяло збільшенню продажів.
- Керування підрозділами компанії, включаючи відділи продажів, розвитку та контролю, що забезпечило ефективне управління та синергію між командами.
- Успішний запуск та відкриття нових точок продажу, організація та проведення тренінгів для продавців, сприяючи підвищенню їх кваліфікації та продуктивності.
- Встановлення та ретельний контроль планів продажів, що забезпечило досягнення та перевищення цільових показників.
- Розробка та впровадження системи KPI для ключових співробітників, що підвищило мотивацію та продуктивність команди.