Бізнес-аналітик у проектах впровадження CRM Creatio

Аналітик у проектах Групи Нафтогаз

Бізнес-аналітик у проектах впровадження CRM BPM'Online (CRM Creatio)

Бізнес-аналітик проектів фінансової функції з планування та бюджетування та консолідації інформації бізнес-процесів.

Бізнес аналітик у проекті створення онлайн відділення банку (Digital ПУМБ).

Обов'язки у проекті Digital банк:

• виявлення та управління очікуваннями зацікавлених осіб (stakeholders);
• аналіз, моделювання та документування нових та існуючих бізнес процесів, їх перевірка на відповідність цілям проекту та пошук рішень;
• збір, документування, верифікація та управління функціональними та бізнес вимогами;
• надання рекомендації щодо покращення рішень;
• підготовка користувальницьких кейсів (user story);
• управління вимогами та запитами на зміну;
• аналіз та опис цілей проекту та стратегії реалізації рішення;
• підтримка процесів формування product backlog, grooming та пріорітизації завдань;
• підготовка тест кейсів та участь у тестуванні, підготовка користувальницької документації;
• підготовка опису та ілюстрацій інтерфейсів користувача;
• підготовка та проведення нарад.

Інструменти та технології:

Управління проектами: Jira, MS Project, MS Visio, MS Word, MS Excel

Програмування: MSSQL, JS, Corezoid

Обов'язки у проектах як Аналітика:

• підготовка плану керування вимогами;
• виявлення очікувань зацікавлених осіб (stakeholders) та управління ними;
• аналіз, опис та моделювання бізнес-процесів «as is» та «to be» (BPMN, UML, IDEF0);
• виявлення та підготовка бізнес вимог, бізнес правил, нефункціональних вимог, вимог користувачів та управління ними;
• визначати межі системи та створення її концепції, виконання функціональної декомпозиції;
• визначення показників ефективності бізнес-процесів (KPI) та методик їх вимірювання;
• підготовка бізнес-моделей, моделей предметної області, моделей варіантів використання, діаграм активностей;
• підготовка пропозицій щодо підвищення ефективності бізнес-процесів;
• підготовка ТЗ, планів тестування, інструкцій користувача;
• проведення тестування та взаємодія з розробниками;
• розробка та затвердження регламентів бізнес процесів та системи в цілому;
• управління проектами (Waterfall, RUP, Agile Scrum, Oracle AIM, PMI);
• організація нарад робочої групи проекту;
• підготовка протоколів нарад;
• проведення презентацій.

Деякі успішно завершені проекти впровадження CPM (бюджетування, планування, управлінський облік та звітність) та ERP систем:

2013 - Аналітик, автоматизація системи побудови звітності для компанії Віндроуз (IBM Cognos Express).

2012 - Аналітик, розробка Системи бюджетного управління для компанії Київстар (Oracle Hyperion).

2011 - Аналітик, розробка Системи бюджетного управління для Страхової компанії Універсальна (IBM Cognos Express).

2009 - 2010 Аналітик / Керівник проектної групи, створення системи бюджетування, консолідації та управлінської звітності для компанії Nemiroff (IBM Cognos Planning).

2006-2010 Консультант у проекті впровадження ERP OeBS 11i для компанії Київстар.

Модулі Контракти, Управління продажами, Управління поставками, Управління складом

• Обстеження діяльності підприємства;
• Розробка технічного завдання;
• Налаштування системи та введення в експлуатацію;
• Навчання користувачів;
• Супровід системи

Участь у проектах:

Вімм-Білль-Дан Україна оперативний облік: складська, розподільча, закупівельна логістика, управління збутом (продажами);

Союз-Віктан ЛТД автоматизовано планування, виробництво, логістику, управління фінансами, управління персоналом, розрахунок заробітної плати.

Управління роботою відділу

Управління проектами побудови та розвитку інформаційно-аналітичної та телекомунікаційної систем Фонду.

Підготовка тендерної документації та проведення тендерів.