• Виконання плану за об'ємом продажів.
• Забезпечення і підтримка рекомендованого товарного запасу і рівня дистрибьюції в кожній торговій точці за допомогою комунікації з торговим представником відділу продажів.
• Налагодження і розвиток партнерських стосунків з клієнтами для досягнення поставлених цілей Компанією.
• Регулярне і сплановане відвідування торгових точок з метою досягнення запланованого рівня об'єму продажів і дистрибьюції.
• Контроль договірних зобов'язань між компанією і клієнтами, а також нарахування виплат клієнтам за дотримання договірних зобов'язань.
• Проведення презентацій і збільшення простору на вітрині для розміщення продукції Компанії.
• Проведення мотиваційних акцій для клієнтів і кінцевих споживачів.
• Забезпечення і підтримка стандартів мерчандайзингу в кожній торговій точці.
• Пошук і підключення нових клієнтів для збільшення об'єму продажів і рівня дистрибьюції.- Своєчасний збір і подання менеджерові по продажах інформації відносно рекламних акцій конкурентів.

Основні здобутки:

• Протягом усього періоду роботи виконання місячних та квартальних планів на 100-110%

• Відкриття і розвиток регіонального представництва в м. Одеса.
• Розвиток території по двох напрямках: постачання природного газу, постачання електроенергії.
• Пошук і залучення нових клієнтів, проведення переговорів і розвиток довгострокових стосунків.
• Укладення договорів співпраці і контроль їх виконання.
• Збільшення клієнтської бази.
• Аналіз стану і динаміки розвитку ринку і конкурентного середовища.
• Контроль дебіторської заборгованості.
• Робота з бюджетними організаціями, підготовка тендерної документації для участі в тендерних закупівлях.
• Корегування умов договору шляхом складання і підписання доп. угод.
• Внесення договорів в документообіг ДОКС і Ютілісіті.
• Внесення планових обсягів в систему Біллінг і їх щомісячне корегування.
• Закриття місяця шляхом виписки актів і рахунків.

• Виконання плану за об'ємом продажів.
• Забезпечення і підтримка рекомендованого товарного запасу і рівня дистрибьюції в кожній торговій точці за допомогою комунікації з торговим представником відділу продажів.
• Налагодження і розвиток партнерських стосунків з клієнтами для досягнення поставлених цілей Компанією.
• Регулярне і сплановане відвідування торгових точок з метою досягнення запланованого рівня об'єму продажів і дистрибьюції.
• Контроль договірних зобов'язань між компанією і клієнтами, а також нарахування виплат клієнтам за дотримання договірних зобов'язань.
• Проведення презентацій і збільшення простору на вітрині для розміщення продукції Компанії.
• Проведення мотиваційних акцій для клієнтів і кінцевих споживачів.- Забезпечення і підтримка стандартів мерчандайзингу в кожній торговій точці.
• Пошук і підключення нових клієнтів для збільшення об'єму продажів і рівня дистрибьюції.
• Своєчасний збір і подання менеджерові по продажах інформації відносно рекламних акцій конкурентів.

Основні здобутки:

• Протягом усього періоду роботи виконання місячних та квартальних планів на 100%

• Планування і забезпечення об'єму продажів в Регіоні
• Відповідальність за підтримку оптимальних товарних запасів на складах компаній-дистриб'юторів.
• Контроль наявності асортименту продукції компанії Хохланд в роздробі, згідно з асортиментною матрицею.
• Контроль за дотриманням цінової політики дистриб'юторами і магазинами усіх категорій, на ввіреній території, відносно продукції компанії "Хохланд".
• Забезпечення ефективної дистрибуції в Регіоні, шляхом активізації нових клієнтів, ротації існуючих, а також зміною умов співпраці.
• Забезпечення кількісної і якісної дистрибуції в Регіоні.
• Проведення презентацій торговому персоналу компаній-дистриб'юторів відносно тих або інших змін тих, що відбуваються в компанії "Хохланд", у разі змін, які можуть вплинути на діяльність компаній-дистриб'юторів по усіх категоріях роздробу.
• Контроль за своєчасним поверненням Дебіторської заборгованості Дистриб'ютором.
• Супровід і контроль повноти замовлень Дистриб'юторів продукції "Хохланд"
• Робота з інформаційною системою Spot2d
• Проведення необхідних переговорів з Дистриб'юторами і представниками роздріб, пов'язаний з комерційною діяльністю.
• Контроль і супровід торгових і споживчий акцій.
• Виконання індивідуальних цілей і завдань, поставлених керівництвом.
• Адміністративна робота

Основні здобутки:

• Успішне здійснення стратегії продажів.
• Збільшення активної клієнтської бази 2012-2013 на 327трт.
• Успішне укладення договорів співпраці з Національними мережами Фоззи, Фуршет, Новус, Метро.
• Виконання плану продажів 2012 року на 116%
• Виконання плану продажів 2013 року на 123%
• Виконання плану продажів 2014 року на 126%
• Виконання плану продажів 2015 року на 157%
• Об'єм продажів 2015 VS 2014 – 297%
• Збільшення активної клієнтської бази 2014-2015 на 1 053 тт.

• Виконання плану продажів у ваговому і грошовому еквіваленті.
• Виконання плану надходження грошових коштів з Дистриб'ютора на Компанію
• Виконання тактичних завдань поставлених керівництвом згідно пріоритетів Компанії
• Проведення переговорів з керівництвом Дистриб'ютора.
• Щоденний контроль залишків товару на складах дистриб'ютора.
• Навчання і управління ексклюзивною командою і командою Дистриб'ютора
• Регулярне проведення аудиту маршрутів торгових представників.
• Регулярне проведення ранкових зборів з ексклюзивною командою торгових представників.
• Проведення і контроль рекламних і мотиваційних акцій.
• Регулярне проведення польових тренінгів торговим представникам на маршрутах з метою підвищення професійних навичок торгових представників.

Основні здобутки:

• Успішне здійснення стратегії продажів.
• Збільшення активної клієнтської бази на 185 трт.
• Виконання річного плану на 108%

• Досягнення поставлених Компанією планів продажів.
• Досягнення поставлених цілей Компанії і керівника.
• Щоденний контроль залишків товару на складах дистриб'ютора.
• Навчання і управління командою Дистриб'ютора.
• Регулярне проведення польових тренінгів торговим представникам на маршрутах з метою підвищення професійних навичок торгових представників.
• Регулярне проведення аудиту маршрутів торгових представників.
• Регулярне проведення ранкових зборів з командою торгових представників.
• Контроль дебіторської заборгованості мережевих торгових точок і вагомих клієнтів.
• Проведення і контроль рекламних і мотиваційних акцій.
• Робота з торговими представниками в полях.

Основні здобутки:

• Збільшення активної клієнтської бази на 275 трт
• По частки ринку по АРК займали 2е місце, при частці ринку по Україні 5.
• У продовж 9 місяців виконання місячних і квартальних планів на 105%

• Досягнення командних цілей по дистрибьюції, ціновому позиціонуванню, планам продажів і стандартам мерчандайзинга продукції Чибо Україна на закріпленій території.
• Розвиток партнерських стосунків з клієнтами з метою ефективного ведення бізнесу Компанії.
• Управління процесом пошуку, відбору на позицію торгового представника, мерчандайзера, фахівця з роботи з престижними клієнтами.
• Регулярна постановка цілей роботи для команди торгових представників по досягненню запланованого рівня продажів торгових марок Чибо Україна.
• Управління командою на території: відбір, навчання, постановка цілей, постановка і координація виконання завдань по розвитку дистрибьюції, контроль виконання завдань і своєчасності здачі звітності.
• - Регулярне проведення польових тренінгів торгових представників на маршрутах з метою підвищення рівня професійних навичок, що дозволяють добитися поставлених цілей.
• - Регулярне проведення аудиту маршрутів торгових представників з метою оцінки рівня досягнутої дистрибуції.

• Отримання Компанією максимального прибутку і досягнення домінування над конкурентами на закріпленій території шляхом досягнення запланованих Компанією цілей по рівню дистрибьюції і достатнього товарного запасу в кожній торговій точці.
• Забезпечення і підтримка рекомендованого рівня роздрібних цін в кожній торговій точці.
• Забезпечення і підтримка стандартів мерчандайзингу в кожній торговій точці.
• Налагодження і розвиток партнерських стосунків з клієнтами з метою ефективного розвитку бізнесу Компанії.
• Створення і регулярне оновлення бази усіх торгових точок, що ведуть продаж тютюнових виробів.
• Регулярне і сплановане відвідування торгових точок з метою досягнення запланованого рівня дистрибьюції.
• Проведення ефективних презентацій і збільшення простору на вітрині для розміщення сигарет Компанії.
• Своєчасні збір і подання менеджерові по продажах інформації відносно рекламних акцій конкурентів.