Побудування і та оптимізація бізнес процесів відділів:
-Маркетингу
-Продажів
-Комерції
-Якості
-Зв'язку з громадськістю
-Персоналу
-Технічної служби (склад, сервіс)
-ЗЕД (імпорт та експорт Китай, Турція, Європа)
-Фінанси (відділ бухгалтерського обліку через фін.директора)
В українському представництві 4 філії (Київ, Одеса, Львів, Дніпро)
Реалізація стратегічних планів продажів, позиціювання, розробка нових напрямків та оцінка ризиків. Контроль та удосконалення КРІ. Впровадження метрик та випереджувальний показників по всіх відділах, корекція робочих процесів згідно показників. Розробка плану продажів, маркетингової стратегії, оптимізація витрат грошових ресурсів та робочого часу. Впровадження спринтів та таймтрекінгу в Бітрікс24. Робота в 1С.

• Управління трьома філіалами (18 співробітників в прямому підпорядкуванні) та 4 продуктами в 3 містах 
• Автоматизація та систематизація процесів у 4 відділах компанії в 3-ох містах, координація та контроль роботи керуючих філіалів 
• Оцифровка та контроль випереджувальних показників департаментів 
• Оптимізація витрат 
• Фінзвіти результатів роботи 
• Робота з P&L 
• Фінансове планування 
• Оцінка ризиків інвестицій в нові проекти 
• Контроль кас та інкасації 
• Розробка job-offers, мотивації та KPI співробітників
• Розробка регламентів, посадових інструкцій та інструкцій з правилами роботи 
• Налагодження взаємодії відділів продажу, маркетингу, фін.відділу 
• Проведення координаційних мітингів по відділам 
• Робота з CRM 
• Впровадження аналітики роботи підпорядкованих відділів, ведення проектів та взаємодії з іншими відділами в scrum 
• Розробка нових продуктів та статегій, контроль впровадження та реалізації 
• Постановка завдань по smart у спрінтах (переодичність 2 тижні) 
• Фінзвіти тиждень, місяць, квартал 
• Звіт на статсесії (2 рази на рік)

• Аналіз ринку конкурентів 
• Підбір локації з аналізом присутності конкурентів та платоспроможності клієнтів
• Пошук та закупка продукції для реалізації 
• Розширення асортименту
• Ціноутворення
• Впровадження та робота з касою
• Ведення соц мереж магазину
• Розширення продукції реалізації, вивчення попиту споживачів
• Особиста робота з клієнтами
• Фінансове планування
• Виведення в прибуток магазину з третього місяця робот

• Створення event-компанії з нуля
• Розробка концепції організації
• Ведення соціальних мереж, контент-плани, наповнення сайту продуктами, статтями, блогом, SMM стратегія 
• Створення сайту (найм підрядників), концепція сайту
• Запуск маркетингових компаній
• Робота над брендом
• Виведення в прибуток компанії з 6-го місяця роботи
• Найм, адаптація, мотивація співробітників
• Ціноутворення послуг
• Аналіз конкурентів
• Пошук та налагодження роботи з підрядниками, партнерами
• Розподіл ринку з конкурентами
• Розробка юридичного супроводження (договори з клієнтами, бухгалтерія, податкова документація)
• Досвід управління командою 5 людей

• Аналіз ринку конкурентів
• Найм співробітників
• Створення сайту
• Закупка матеріалів, інструментів для робочих бригад
• Ведення бухгалтерії, складських запасів
• Постановка задач співробітникам, контроль якості роботи
• Ціноутворення 
• Робота з бухгалтерією та податками
• Оплата роботи персоналу
• Договори з клієнтами
• Переговори та пошук клієнтів