1.Формування стратегії розвитку компанії для всіх відділів. Організація стратегічної сесії, проведення та присвоєння стратегічних завдань в рамках спільної цілі.Формування планів розвитку й масштабування, поетапність виконання. Координація взаємодії між підрозділами для безперебійної реалізації.

2.Пошук нових напрямків для розвитку бізнесу. Ініціювання пропозицій, проведення зустрічей з потенційними партнерами. Анонсування плану-перспектив взаємодії.

3.Оцінка ключових сегментів ринку, аналіз діяльності конкурентів, оцінка ринку праці для ініціювання нових посад в майбутньому.

4.Впровадження систем для автоматизації роботи в бізнес-процесах (CRM,Slack,ТСД,LMS і тд).Робота з підрядниками, контроль витрат та дотримання дедлайнів. Розробка та прорахунок нових продуктів (NPD).

5.Пошук нових партнерів, цільових заходів, виставок для розширення бази в ключових відділах.

6.Участь та комунікації в період відкриття нової філії в західному регіоні (від етапу ідеї до фізичного відкриття).

7.Бюджетування та контроль витрат за напрямком. Звітності для керівництва-робота з ROI.SWOT,щомісячна оцінка особових посадових компетенцій.

8.Участь у корпоративному житті компанії – організація привітань на свята, робота з підрядниками для формування подарунків, організація тімбілдингу для команди, тощо.

1.Ведення діючих клієнтів.
2.Пошук нових клієнтів через різні платформи.Зустрічі.Формування КП.
3.Робота з постачальниками та асортиментом-повернення оригіналів документів, підписання договорів,відвідування виставок,формування асортименту, контроль залишків на складі, робота з НДС.
4.Організація робочого процесу складу.
5.Організація роботи логістичного відділу.
6.Документація та фінанси-погодження та підписання договорів, контроль заборгованості, робота з НДС. Бюджетування заходів для команди та витрат на маркетинг.
7.Створення контенту, робота з соц.мережами, пошук заходів з потенційно цікавою ЦА, вихід на організаторів та участь безпосередньо як результат.
8.Робота зі звітами,формуванням статистики.Аналіз ринку,портрет клієнта.Стратегія загального розвитку та можливі моделі дій точково по процесу роботи з клієнтом.
9.Моніторинг конкурентів - періодичне тестування,зрівняльна характеристика переваг компанії та конкурента,формування стратегії як зробити клієнта конкурента нашим.

10.Участь в житті компанії на всіх етапах.Активна робота над брендом,позиціювання компанії на ринку, створення ексклюзивності для клієнта.

1.Холодний пошук клієнтів.
2.Зустрічі з потенційними клієнтами.
3.Заключення договорів, первинна документація.
4.Лідогенерація з 0.
5.Формування звітів, аналітика ринку,клієнтів,напрямків пошуку.

6.Виконання плану

1.Перемовини з потенційно зацікавленими секторами на рахунок співпраці.
2.Повне керування напрямком - співбесіди на нові посади, підготовка вимог до кандидатів, пропрацювання КPI.
3.Робота з бюджетами ,оптимізація витрат.
4.Звіти, аналіз ЦА, формування загальної бази.

1.Підтримка діючої бази клієнтів.
2.Залучення нових партнерів.
3.Робота з негативно настроєними клієнтами, пошук рішень.
4.Продаж зразків для подальшої співпраці.
5.Відрядження до регіонів України.
6.Участь у текстильних/меблевих/дизайнерських виставках.
7.Первинна документація, контроль повернення оригіналів,
8.Робота з імпортом 50/50

Робота на позиції ТімЛідера.

1.Управління командою з 8 осіб.

2.Прогнозування та планування результату, написання звітів.Контроль на всіх етапах.
3.Контроль виконання плану продажів, розробка стратегій для досягнення швидкого результату.
4.Організація дозвілля команди та мотиваційнних подій.

5.Особисте звітування перед керівництвом,бюджетування.

1.Робота з клієнтами виключно онлайн.
2.Телефонні продажі з холодної бази від 0 до закриття угоди.
3.Ведення клієнтської бази, як нової - так і діючої.
4.Обробка постійного потоку заперечень.
5.Виконання плану продажу.
6.Повне ведення клієнта від холодного пошуку до закриття угоди.
7.Укладання угод середній чек 700€.