1. Контроль за виконанням планів продажів, контроль виконання стандартів.
2. Контроль дотримання планограм.
3. Аналіз ринку та конкурентного середовища.
4. Взаємодія з постачальниками.
5. Підбір та навчання персоналу.
6. Табелювання співробітників.
7. Забезпечення процесу навчання в магазині.
8. Забезпечення роботи закріплених магазинів (5 ТТ - 15 працівників), складання графіка роботи продавців-консультантів.

1. Допомога в організації запуску нових ресторанів з нуля/відкриття нових Тт.
2. Розрахунок заробітної плати, внесення первинної бухгалтерської документації до 1С.
3. Контроль та ведення документообігу, облікової, статистичної та іншої звітності.
4. Розгляд скарг споживачів, визначення їх обґрунтованості та вжиття заходів щодо усунення порушень та недоліків у роботі.
5. Відбір, розстановка персоналу, організація і контроль його стажування, адаптацію до виробничого процесу.
6. Була керівником на 2 ресторана, (колектив 22 особи)
7. Раз на 2 місяці проводила навчання для адміністраторів, з метою підвищення рівня обслуговування. В результаті кількість позитивних відгуків збільшилась з 10 до 20 в місяць.

1. Комплектація замовлень згідно з накладними;
2. Контроль роботи персоналу, роботу кур’єрів, їх табелювання
3. Ведення обліку грошових коштів, дотримання касової дисципліни.
4. Підготовка звітності.
5. Участь у проведенні інвентаризації, звітність щодо її результатів
6. Контроль за списанням продуктів

1. Планування та організація своєї роботи.
2. Дотримання встановлених процедур і стандартів якості.
3. Постійне навчання та розвиток професійних навичок.
4. Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням.
5. Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів.
6. Дотримання корпоративної культури та цінностей.
7. Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань.
8. Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку.
9. Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи.