Управление эксплуатацией здания и инженерных сетей.

Контроль за выполнением текущего ремонта.

Работа с энергопоставщиками

Подготовка объекта к зимнему периоду.

Организация и контроль работы хозяйственного отдела.

Учет и списание ТМЦ, МО, ОС, ГСМ.

Работа с регионами.

Управление хозяйственной деятельностью и эксплуатацией бизнес-центра:

-обеспечение чистоты и порядка на территории бизнес-центра

-озеленение и уход за прилегающей территорией

-проведение тендерных процедур по ремонтам, закупкам, услугам

-техническое обслуживание инженерных и вентиляционных систем

-ремонтные и реставрационные работы памятника архитектуры.

-работа с государственными органами власти местного самоуправления, а также с органами контроля

-ведение первичной бухгалтерии

-управление рабочим персоналом 25 человек

Создание хозяйственного отдела с нуля.

Управление хозяйственной деятельностью:

• - обеспечение чистоты и порядка на территории предприятия, в административных зданиях, цехах.

• - текущий, ремонт офисной мебели, сантехники.

• - привлечение субподрядных организаций для планового и текущего ремонта зданий и цехов.

• - контроль выполненных работ.

• - закупка товаров и стройматериалов.

• - ведение бухгалтерской документации.

• - ведение склада.

Аутсорсинговый Call-центр (3 офиса на территории Украины).

Управление административно-хозяйственным отделом (19 человек);

обеспечение подразделений Компании необходимыми расходными материалами (канцелярские товары, вода, кофе, средства бытовой химии и т.д.),мебелью, средствами электрообеспечения, горюче-смазочными материалами;

хранение и учет товарно-материальных ценностей, предоставление отчетов;

контроль рациональных расходов товарно-материальных ценностей которые выделяются на хозяйственные цели;

поиск подрядчиков на выполнение хозяйственных и ремонтных работ (в случае необходимости), поставщиков, рабочих;

организация проведения комплексного ремонта помещений, контроль за качеством выполненных работ;

собственноручный мелкий ремонт помещений и мебели;

ведение первичной бухгалтерской документации;

обеспечение выполнения противопожарных действий и удержание в исправном состоянии пожарного инвентаря;

Управление торгово-строительным предприятием (до 50 человек).

Выполнение подрядных и субподрядных строительных работ, поиск заказчиков, привлечение субподряда, руководство разработкой проекта и программой его развития, контроль по ведению работ и срокам их выполнения, обеспечение объектов строительными материалами;

оптовая и розничная торговля строительными материалами с развитием дилерской сети по регионам;

обеспечение жизнедеятельности офиса и складов;

поиск и взаимодействие с поставщиками товаров, материалов и услуг;

ведение переговоров, согласование условий сотрудничества, проведение тендеров;

построение эффективного взаимодействия подразделений компании;

обеспечение отделов и производства необходимыми комплектующими, оборудыванием и материалами;

закупка, как на внутреннем так и на внешнем рынке;

документальное сопровождение закупок;

финансовый контроль взаиморасчетов с поставщиками;

анализ цен поставщиков (снижение затратной части закупок).

Достижения:

создание предприятия с нуля;

успешный управленческий опыт;

осуществление своевременного выполнения работ с прибылью до 40%.