НАВЫКИ

• Стратегическое финансовое планирование и бюджетирование
• Построение с «нуля» работы финансового департамента и сопутствующих бизнес процессов и учетных политик
  
• Налоговая оптимизация и построение системы финансовых потоков
• Автоматизация финансовой и операционной системы
• Анализ инвестиционных проектов и проведение M&A сделок
• Управление рисками в компании
• Построение структуры с различными юридическими организационно-правовыми формами (ТОВ, ФОП).

ДОСТИЖЕНИЯ

• Повышение прибыльности бизнеса:

Смена продуктового ряда компании, разработанного на основе анализа прибыльности продуктов компании, позволило компании войти в ТОП 3 отраслевых лидеров

Разработка и внедрение качественно новой системы вознаграждения и бонусирования, что привело к 20-ти % повышению рентабельности

• Увеличение денежных потоков:

Проведение налоговой оптимизации и внедрение системы управления денежными ресурсами, включая работу с банками, что вывело компанию на 1-е место по уровню инвестиционного дохода в отрасли

Привлечение на рынок международного институционального инвестора с инвестированием более 300 млн грн. в компанию: активное участие в M&A сделках, инвестиционный анализ

• Бюджетирование и управленческий учет:

Создание с «нуля» системы бюджетирования, автоматизация финансового учета и усовершенствование всех бизнес процессов с целью их соответствия международным стандартам IFRS на базе 1С: успешное прохождение ежегодного аудита BIG 4

Постановка управленческого учета и консолидация отчетности в соответствии с международными стандартами

• Отчетность и автоматизация учета:

Построение системы отчетности (KPIs): разработка и внедрение онлайн системы показателей работы для всех уровней и сфер работы компании

Автоматизация финансового и управленческого учета (ERP на базе 1С): создание онлайн контроля за бюджетными показателями для всех департаментов компании