Работал в 3 компаниях 22 года 7 месяцев
Энергетика и Энергоносители
Інженер
Слав'янська ТЕС
Энергетика и Энергоносители
10 лет 3 месяца
10.2015 - 01.2026
Інженер (ощадливе виробництво)Слов'янська ТЕС, СО ПАТ Донбасенерго, Миколаївка (Донецька обл.) (Енергетика), з 10.2015 по 01.2022 (6 років 4 місяці)Обов'язки:управління проєктами в рамках програми з удосконалення виробничої системи, супровід системи управління ідеями працівників,навчання персоналу принципам ощадливого виробництва,розробка та впровадження програм навчання,контроль результатів впроваджених змін.
Досягнення:
кваліфікація тренера-методолога,проведення внутрішніх тренінгів,реалізація проєктів, що дали підприємству економічний ефект.
майстер
Славянська ТЕС
Энергетика и Энергоносители
1 год 10 месяцев
01.2014 - 10.2015
Майстер цехуСлов'янська ТЕС, СО ПАТ Донбасенерго, Миколаївка (Донецька обл.) (Енергетика), з 01.2014 по 10.2015 (1 рік 10 місяців)Керівництво бригадою з ремонту електрообладнання і обслуговування електрообладнання кранів, ліфтів.Організація безпечного виконання робіт.Контроль якості робіт підрядників.Впровадження елементів системи 5С.Раціоналізаторські пропозиції.
эл. монтер
Славянська ТЕС
Энергетика и Энергоносители
10 лет 6 месяцев
08.2003 - 01.2014
Ремонт і обслуговування електрообладнання кранів, ліфтів.Профілактичні огляди, виявлення дефектів.Робота на висоті.Тимчасове виконання обов’язків майстра. Корпоративне навчання.
Учился в 1 заведении
Донбаська державна машинобудівна академія
Інженерна механіка
2003
Курсы, тренинги, сертификаты
Корпоративне навчання
Дополнительная информация
Про досвід
Мій досвід у Lean — це не про проєкти, що завершуються презентаціями, а про формування культури, яка продовжує працювати після завершення ініціатив.Понад 5 років працював в команді над розвитком виробничої системи на підприємстві з чисельністю 1000+ працівників: навчання персоналу, супровід А3-проєктів, адаптація інструментів до реальних умов виробництва.Сьогодні працюю в енергетиці, забезпечуючи стабільність обладнання в умовах воєнного часу. Для мене це продовження тієї ж логіки — підтримка системи, від якої залежать люди.Вірю, що професіоналізм — це не статус посади, а відповідальність за результат і готовність бути корисним там, де це необхідно.Переконаний, що стійкі результати в ощадливому виробництві досягаються лише за умови системної підтримки змін з боку керівництва та активної участі всієї команди. Lean не є індивідуальним досягненням одного фахівця, а результатом спільної роботи організації. Саме тому успішна трансформація потребує не «чарівника», а узгоджених дій керівництва, менеджменту та виробничого персоналу.
Михайло
Михайло
Lean manager
Киев
Активно ищет работу
неполная занятость
Последняя активность 2 дня назад