Организация работы складского персонала (в подчинении 4 старших смены, 8-10 бригадиров, 120-130 чел. линейный персонал (водители погрузчиков, кладовщики, комплектовщики).

Ежедневный консолидированный анализ и разбор данных по ошибкам, производительности, возвратам. Анализ итогов еженедельных инвентаризаций;

Внедрение во всех сменах разработанных единых стандартов подготовки товара;

Повышение производительности комплектовщиков.

Проведение регулярных инвентаризации товарно-материальных ценностей. Обеспечение сохранности складируемых товарно-материальных ценностей.

Работа по формированию команды (собеседования и отбор складского персонала).

Контроль производства качественной продукции. Выполнение сменного задания. Контроль получение сырья, выполнение должностных обязанностей сотрудниками. Обучение нового персонала. Ведение производственной документации