Обязанности:

• Разработка матрицы обязанностей и распределения ответственности для сотрудников;
• Реорганизация отдела, изменение структуры с перераспределением функциональныхобязанностей;
• Работа с аутсорсинговыми компаниями;
• Организация и контроль бесперебойной и продуктивной ежедневной деятельностидепартамента;
• Формирование бюджета, контроль его выполнения и оптимизация затрат; Разработка новых логистических систем и оптимизация существующих бизнес-процессов;
• Создание и внедрение методических и нормативных документов по логистике длякросс-функциональных подразделений;
• Развитие персонала, постановка задач и контроль их выполнения.

Достижения:

• Запуск проекта TMS ANT-Logistics;
• Автоматизация проекта по расчетам KPI для сотрудников департамента;
• Оптимизация маршрутов доставки.

• Согласование и осуществление выполнения бюджета отдела;

• Разработка мероприятий и внедрение проектов, направленных на повышение эффективности логистических операций и снижение затрат;

• Контроль условий хранения и отгрузки продукции с учетом сроков хранения;

• Организация эффективного использования складских площадей;

• Управление штатным персоналом (собственным и предоставляемым третьими сторонами) в размере более 500 сотрудников;

• Стратегическое развитие и оперативное управление складской логистикой;

• Ведение переговоров с поставщиками.

• Развитие и управление складской логистикой компании;
• Организация и обеспечение бесперебойного функционирования и развития системы управления: складирование, отгрузка/погрузка;
  
• Бюджетирование;
  
• Организация процессов по обслуживанию и ремонту складской техники;
  
• Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников;
  
• Анализ и оптимизация процессов в цепочке перемещения ТМЦ с/на склад, и других складских операций.
  

• Организация и контроль бесперебойной и продуктивной ежедневной деятельности департамента;
• Формирование бюджета, контроль его выполнения и оптимизация затрат;
  
• Разработка новых логистических систем и оптимизация существующих бизнес-процессов;
  
• Создание и внедрение методических и нормативных документов по логистике для кросс-функциональных подразделений;
• Развитие персонала, постановка задач и контроль их выполнения.

• Организация, контроль и управление логистическими процессами;
• Управление жизненным циклом продукта;
• Бюджетирование;
• Управление персоналом подразделений логистики и склада;
• Разработка и осуществление мероприятий по повышению эффективности работы склада, сокращению расходов на транспортировку и хранение ТМЦ;
• Управление системой охраны труда.

• Управление процессами приема, раскладки, хранения, инвентаризации и отгрузки товара и контроль их выполнения;
• Разработка стратегических и оперативных планов работы отдела логистики;
• Проведение мониторинга цен на ГСМ, выбор поставщиков и закупка;
• Планирование и контроль выполнения операционных и инвестиционных расходов филиала;
• Расширение каналов сбыта и клиентской базы.