повне оперативне управління виробничої, фінансово-економічною діяльністю компанії;

• управління колективом 800 осіб;
• контроль за фінансовою частиною компаній всієї групи;
• розробка стратегії розвитку компанії;
• планування і побудова бізнес-процесів;
• особисте ведення процесу із закупівлі сировини і продажу готової продукції;
• проведення ділових переговорів і зустрічей;
• формування бюджету та вирішення питань про достатню кількість оборотних коштів (відносини з банкам і іншими кредиторами);
• контроль за залишком і рухом грошових коштів, контроль коректності обліку даних щодо руху грошових коштів
• планування короткострокової та довгострокової ліквідності Внесення своєчасних пропозицій щодо закриття касових розривів (у разі виникнення)
• організація процесу формування коректного та своєчасного реєстру платежів
• участь у розробці звітності за ключовими показниками
• участь у розробці та впровадженні платіжного календаря
• участь в автоматизації процесів, пов'язаних з cash flowУчасть у наданні інформації та розрахунків банкам у процесі залучення кредитів, з питань інкасації, еквайрингу тощо.
• підготовка технічного завдання, впровадження та контроль над реалізацією проєкту автоматизації казначейських операцій компанії, а також документообігу (від процесу ініціації закупівлі до оплати).
• особисте ведення відносин з контролюючими органами, в тому числі в судових органах;
• атестація персоналу шкідливого виробництва;
• сертифікація по ISO;
• антикризове управління