Работал в 3 компаниях 17 лет 7 месяцев
Промышленность и Производство
Начальник производства
ООО Глобал-центр
Промышленность и Производство
10 месяцев
04.2021 - 02.2022
Главный технолог, эколог
ООО ЗАВОД СТЕКО
Промышленность и Производство
8 лет 4 месяца
11.2012 - 03.2021
- Производство оконного профиля для металлопластиковых окон
- Разработка методов контроля по геометрии профиля
- Создание службы контролеров и их обучение
- Контроль входящего сырья (прописание методики контроля входящего сырья).
- Текущий контроль выпускаемой продукции по геометрии, физико-механическим и оптическим свойствам
- Проведение выборочного и периодического контроля профиля по всем показателям качества
- Контроль технологических режимов
- Работа с рекламациями
- Проверка возврата продукции. Определение причин возврата (заводской брак, повреждения профиля при транспортировке, при погрузо-разгрузочных работах или в цехе у производителя окон). Оформление протоколов и актов по результатам проверки
- Создание электронной базы данных геометрических размеров профиля для каждого инструмента, на их основании проводится анализ и делаются выводы по ремонту инструмента
- Участие в инвентаризации. Оформление актов на списание возвратов, постановка на учет на склад сырья, как вторичного
Директор производства
Кондитерская фабрика «Стимул»
Промышленность и Производство
8 лет 4 месяца
08.2004 - 12.2012
- Обеспечение эффективной работы производства по выпуску качественной продукции в необходимые сроки
- Своевременный управленческий анализ и контроль деятельности предприятия
- Понимание технологии производства пищевой продукции
- Знание технологических мощностей производственного предприятия, характеристик оборудования, планирования работы
- Повышение качества продукции, снижение затрат на производство продукции, создание новых видов продукции и наращение существующих мощностей
- Вовлечение всех работников предприятия в деятельность по постоянному совершенствованию технологических процессов, улучшению качества продукции
- Создание на предприятии производственной атмосферы, способствующей повышению удовлетворенности работников с целью улучшения деятельности предприятия
- Повышение конкурентоспособности продукции
- Управление персоналом, формирование профессиональной команды
- Полное удовлетворение требований потребителей на внутреннем и внешнем рынках, освоение новых и развитие существующих рынков сбыта
- Составление отчетности, касающейся финансово-хозяйственной деятельности производства
- Взаимодействие с государственными структурами, предприятиями и организациями
- Внедрение международной системы качества НАССР на предприятии, безопасность и качество продукции
Ключевая информация
Мои достижения и навыки:
- За время работы на данном предприятии, руководимая мною фабрика Стимул вышла на качественно новый уровень, существенно увеличились объемы производства, в четыре раза.
- Открыто и запущено четыре производственных цеха, открыты два филиала по производству и изготовлению готовой продукции.
- Расширилось присутствие продукции на рынке Украины, за счет увеличения качества и количества выпускаемой продукции, также была налажена организация логистики производства, набор и обучение персонала.
- Управление производством, организация контроля технологических процессов, освоено более 70 новых видов продукции.
- Организация входного контроля, складского учета, работы складов сырья и материалов, готовой продукции.
- Организация и проведение технического обслуживания оборудования. Анализ работы подразделений, разработка и реализация мероприятий по повышению продуктивности (сокращение издержек) производства: энергосбережению, сокращению норм расхода сырья, материалов, освоение новых продуктов.
- Подготовка ТУ, оснащение и аккредитация лаборатории, сертификация производства, работает 3-х ступенчатый контроль качества, согласование рабочего проекта в необходимых инстанциях.
- Планирование, организация и общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности производства (коллектив предприятия - 550 человек).
- Разработка, анализ выполнения плана производства на основании плана продаж и в соответствии с маркетинговой стратегией предприятия.
- Организация и управление производственными процессами, координация работы всех структурных подразделений и служб, направленных на выполнение плана производства.
- Организация материально-технического обеспечения производства материалами и комплектующими, оборудованием и инструментом.
- Ведение ценовой политики производства.
- Ведение переговоров, проведение тендеров на закупку строительных материалов, оборудования и сырья.
- Взаимодействие с государственными структурами, предприятиями и организациями.
- Организация, бюджетирование и контроль выполнения работ по реконструкции производства, в том числе строительство новых зданий, цехов, наружных коммуникаций и т.д...
- Организация проектных работ с последующим согласованием в государственных структурах.
Учился в 1 заведении
Украинский Государственный Химико-Технологический Университет
Инженер – Механик, диплом специалиста
Днепр, 2002
Курсы, тренинги, сертификаты
тренинг "Эффективное управление командой в бизнесе", г.Киев
- тренинг "Управление личной эффективностью", г. Киев
- тренинг "Технологии эффективных продаж", г.Киев
- тренинг " Внедрение международной системы качества НАССР на предприятиях пищевой промышленности" (Международный институт безопасности и качества продуктов питания, г.Киев)
Валерий
Валерий
Директор/начальник производства, главный технолог
Днепр
полная занятость
Обновлено 7 месяцев назад