Работал в 3 компаниях   17 лет 7 месяцев

Промышленность и Производство

Начальник производства

ООО Глобал-центр

Промышленность и Производство

10 месяцев

04.2021 - 02.2022

Главный технолог, эколог

ООО ЗАВОД СТЕКО

Промышленность и Производство

8 лет 4 месяца

11.2012 - 03.2021

- Производство оконного профиля для металлопластиковых окон

- Разработка методов контроля по геометрии профиля

- Создание службы контролеров и их обучение

- Контроль входящего сырья (прописание методики контроля входящего сырья).

- Текущий контроль выпускаемой продукции по геометрии, физико-механическим и оптическим свойствам

- Проведение выборочного и периодического контроля профиля по всем показателям качества

- Контроль технологических режимов

- Работа с рекламациями

- Проверка возврата продукции. Определение причин возврата (заводской брак, повреждения профиля при транспортировке, при погрузо-разгрузочных работах или в цехе у производителя окон). Оформление протоколов и актов по результатам проверки

- Создание электронной базы данных геометрических размеров профиля для каждого инструмента, на их основании проводится анализ и делаются выводы по ремонту инструмента

- Участие в инвентаризации. Оформление актов на списание возвратов, постановка на учет на склад сырья, как вторичного

Директор производства

Кондитерская фабрика «Стимул»

Промышленность и Производство

8 лет 4 месяца

08.2004 - 12.2012

- Обеспечение эффективной работы производства по выпуску качественной продукции в необходимые сроки

- Своевременный управленческий анализ и контроль деятельности предприятия

- Понимание технологии производства пищевой продукции

- Знание технологических мощностей производственного предприятия, характеристик оборудования, планирования работы

- Повышение качества продукции, снижение затрат на производство продукции, создание новых видов продукции и наращение существующих мощностей

- Вовлечение всех работников предприятия в деятельность по постоянному совершенствованию технологических процессов, улучшению качества продукции

- Создание на предприятии производственной атмосферы, способствующей повышению удовлетворенности работников с целью улучшения деятельности предприятия

- Повышение конкурентоспособности продукции

- Управление персоналом, формирование профессиональной команды

- Полное удовлетворение требований потребителей на внутреннем и внешнем рынках, освоение новых и развитие существующих рынков сбыта

- Составление отчетности, касающейся финансово-хозяйственной деятельности производства

- Взаимодействие с государственными структурами, предприятиями и организациями

- Внедрение международной системы качества НАССР на предприятии, безопасность и качество продукции

Ключевая информация

Мои достижения и навыки:

  1. За время работы на данном предприятии, руководимая мною фабрика Стимул вышла на качественно новый уровень, существенно увеличились объемы производства, в четыре раза.
  2. Открыто и запущено четыре производственных цеха, открыты два филиала по производству и изготовлению готовой продукции.
  3. Расширилось присутствие продукции на рынке Украины, за счет увеличения качества и количества выпускаемой продукции, также была налажена организация логистики производства, набор и обучение персонала.
  4. Управление производством, организация контроля технологических процессов, освоено более 70 новых видов продукции.
  5. Организация входного контроля, складского учета, работы складов сырья и материалов, готовой продукции.
  6. Организация и проведение технического обслуживания оборудования. Анализ работы подразделений, разработка и реализация мероприятий по повышению продуктивности (сокращение издержек) производства: энергосбережению, сокращению норм расхода сырья, материалов, освоение новых продуктов.
  7. Подготовка ТУ, оснащение и аккредитация лаборатории, сертификация производства, работает 3-х ступенчатый контроль качества, согласование рабочего проекта в необходимых инстанциях.
  8. Планирование, организация и общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности производства (коллектив предприятия - 550 человек).
  9. Разработка, анализ выполнения плана производства на основании плана продаж и в соответствии с маркетинговой стратегией предприятия.
  10. Организация и управление производственными процессами, координация работы всех структурных подразделений и служб, направленных на выполнение плана производства.
  11. Организация материально-технического обеспечения производства материалами и комплектующими, оборудованием и инструментом.
  12. Ведение ценовой политики производства.
  13. Ведение переговоров, проведение тендеров на закупку строительных материалов, оборудования и сырья.
  14. Взаимодействие с государственными структурами, предприятиями и организациями.
  15. Организация, бюджетирование и контроль выполнения работ по реконструкции производства, в том числе строительство новых зданий, цехов, наружных коммуникаций и т.д...
  16. Организация проектных работ с последующим согласованием в государственных структурах.

Учился в 1 заведении

Украинский Государственный Химико-Технологический Университет

Инженер – Механик, диплом специалиста

Днепр, 2002

Курсы, тренинги, сертификаты

тренинг "Эффективное управление командой в бизнесе", г.Киев

Киев, 2008

-  тренинг "Управление личной эффективностью", г. Киев

-  тренинг "Технологии эффективных продаж", г.Киев

-  тренинг " Внедрение международной системы качества НАССР на предприятиях пищевой промышленности" (Международный институт безопасности и качества продуктов питания, г.Киев)

Валерий

Директор/начальник производства, главный технолог

Днепр

43 года

полная занятость

Обновлено 7 месяцев назад