- Побудова роботи відділу закупівель з нуля
- Побудова роботи складу
- Побудова роботи внутрішньої логістики
- Розробка та оптимізація системи закупівель матеріалів з виробничих потреб з урахуванням зміни сезонного попиту
- Побудова бізнес-процесів усередині компанії
- Оптимізація складських запасів на всіх складах компанії
- зменшення кількості замороженого капіталу в товарному залишку
- Зниження собівартості кінцевого продукту
- Ведення переговорів з постачальниками для досягнення найкращих умов для компанії
- Автоматизація складського обліку
- Оцінка та аналіз витрат, пов'язаних із виконанням логістичних операцій
- Контроль правильності та своєчасності виконання поставлених завдань співробітниками відділів
- Побудова взаємодії відділів з іншими підрозділами компанії

• Організація роботи відділу закупівлі та продажу, а також організація роботи складу та відділу упаковки.
• Забезпечення підприємства всіма необхідними для його виробничої діяльності матеріальними ресурсами необхідної якості та їхнє раціональне використання з метою скорочення витрат виробництва та отримання максимального прибутку.
• Розробка проектів, перспективних та поточних планів матеріально-технічного забезпечення виробничої програми, ремонтно-експлуатаційних потреб підприємства та його підрозділів, а також створення необхідних виробничих запасів на основі визначення потреби у матеріальних ресурсах (сировини, матеріалів, напівфабрикатів, устаткуванні, комплектуючих виробах, паливі) , енергії та ін) з урахуванням норм витрати.
• Підготовка та укладання договорів з місцевими та іноземними постачальниками
• Контроль доставки матеріальних ресурсів відповідно до передбачених у договорах термінів, кількості, якості, комплектності матеріальних ресурсів та зберігання їх на складах підприємства.
• Організація оперативного обліку стану запасів матеріалів та комплектуючих виробів та регулювання виробничих запасів на підприємстві.
• Організація відправки з підприємства готової продукції експорту.
• Розробка робочих вказівок відділу.
• Підготовка відділу до сертифікацій ISO 9001, ISO 13485, FDA.

• Забезпечення виробництва необхідними матеріалами;
• Підтримка залишку товару на складі;
• Інвентаризація складу;
• Ведення документації у програмі 1С
• Формування асортименту, визначення обсягів закупівель, ціноутворення, планування та бюджетування закупівель;
• Підписання договорів із іноземними постачальниками;
• контроль якості продукції, що закуповується відповідно до стандартів;

• пошук нових постачальників,
• підготовка документації, ведення переговорів із постачальниками, аналіз їх результатів,
• формування замовлень, необхідного товару постачальникам,
• відстеження дебіторської заборгованості 1с, контроль запасів продукції,
• робота з первинною документацією, приймально-здавальною документацією (специфікаціями, витратними документами, транспортними накладними).
• Організація закупівель продукції, підготовка тендерної документації,

• обслуговування існуючих клієнтів (згідно з чітким маршрутом відвідування),
• пошук нових клієнтів
• ведення переговорів
• побудова оптимальних продажів та взаємовідносин зі своїми клієнтами
• розробка оптимальної експозиції та товарних запасів у торгових точках
• збір замовлень
• відстеження дебіторської заборгованості
• ведення звітної документації
• виконання планових показників за різними абсолютними та відносними показниками,
• логістичне формування машини для доставки вантажів покупцям та контроль доставки товару.

• аналіз та оцінка ринку Постачальників
• замовлення та координація доставки матеріалів
• пошук нового товару та постачальників, підтримання та розвиток відносин з активними постачальниками
• активний пошук нових клієнтів
• планування та розміщення замовлень, організація поставок, підтримка необхідного товарного запасу на складі