Разработка и внедрение систем менеджмента в соответствии с международными стандартами ISO 50001:2018(2011), ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 в том числе интегрированных (по нескольким стандартам) для предприятий различных отраслей и размеров на территории Украины.

Проведение сертификационных, надзорных и других видов аудитов систем менеджмента на соответствие международным стандартам ISO 50001:2018(2011), ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 в том числе интегрированных (по нескольким стандартам) для предприятий различных отраслей и размеров на территории Украины.

Проведение корпоративных тренингов и обучений по международным стандартам ISO 50001:2018(2011), ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, а так же обучение внутренних аудиторов в соответствии со стандартом ISO 19011.

Участие в проектах по описанию, моделированию и оптимизации бизнес-процессов систем качества. В том числе идентификации и анализа рисков бизнес-процессов.

Разработка авторского курса по количественным методам оценки рисков в соответствии с МС ISO 31010

Разработка авторского курса по внедрению процессного подхода в организации (Описание, анализ, регламентация и оптимизация бизнес-процессов).

Обязанности и достижения

Разработка, внедрение и обеспечение эффективной интеграции в бизнес-процессы системы энергетического менеджмента согласно стандарта ISO 50001:2011

Обеспечение постоянного учета и контроля за рациональным использованием энергоресурсов на предприятии. Разработки методики расчета потребления ТЭР, в т.ч. на новое оборудование. Проведение аудита энергоэффективности. Расчет удельных норм потребления ТЭР. Планирование затрат на ТЭР с учетом планирования и оперативной корректировки производства. Проведение анализа фактически потребленных ТЭР по структурным подразделениям. Проведение внутренних аудитов структурных подразделений с целью выявления несоответсвий и потенциалов развития системы энергетического менеджмента. Анализ причин выявленных отклонений от целевых значений, в том числе перерасхода или экономии энергоресурсов. Разработка плана мероприятий по достижению целевых значений энергетической эффективности. Разработка и контроль выполнения программы энергсберегающих мероприятий. Подготовка балансовых отчетов по потреблению ТЭР. Выделение объема энергоресурсов затраченных на НЗФ из общего потребления структурного подразделения, что позволило определить реальный объем потерь ТЭР.

Введение малой автоматизации отчетной документации пункта технического осмотра грузовых вагонов (ПТО) средствами MS Office. Взаимодействие с органами местного самоуправления и экологического надзора в части функционирования структурного подразделения.

Разработка и внедрение электронных форм учета расхода материалов и запасных частей при ремонте грузовых вагонов, что позволило визуализировать процесс движения материалов и з/частей по подразделениям депо, а также усилить контроль за их расходом. Организация и проведение комплексной объектовой тренировки по эвакуации работников депо при чрезвычайной ситуации на уровне регионального филиала с привлечением представителей ГСЧС и ГЗ города (разработка документации, проведение расчетов масштабов и скорости загрязнения при разливе хлора, разработка презентационного материала, участие в проведении вводного заседания).