Достижения:

• Прирост продаж за 2 года составил более 100%
• Введена система планирования процесса производства изделий от продажи до установки

Обязанности:

• Операционное управление компанией, налаживание бизнес процессов, организация взаимодействия между департаментами
• Анализ рыночной среды, выявление возможностей для развития бизнеса
• Увеличение доли рынка, переговоры с ключевыми клиентами
• Организация производственных процессов нацеленных на изготовление изделий в срок
• Контроль online продвижения бренда, разработка систем привлечения новых партнеров компании
• Открытие новых салонов, организация дилерской сети.
• Работа с персоналом, введение системы мотивации во всех департаментах компании

Достижения:

• Созданы оптовый канал сбыта и розничная сеть магазинов с нуля
• Достигнуты показатели по EBITDA согласно бюджета компании на постоянной основе
• Годовой прирост продаж составлял от 50 до 200%
• Сохранена прибыльность во время кризиса 2013-2014 г. Применены новые эффективные методы и техники продаж
• Открыто 32 магазина во всех регионах страны. Возврат инвестиций от 6 месяцев. Налажено стабильное сотрудничество с ведущими food & nonfood сетями

Обязанности:

• Организация работы и управление деятельностью розничными и оптовыми каналами продаж.
• Подбор, управление, мотивация управленческого персонала. Разработка систем мотивации, постановка КРI.
• Стратегическое планирование деятельности, оперативное управление. Организация полного цикла открытия розничных магазинов. Построение прямой дистрибуции
• Бюджетирование, ценообразование, финансовая аналитика деятельности каналов сбыта.
• Организация ежегодного прироста показателей по товарообороту и EBITDA
• Планирование и проведение маркетинговых кампаний на национальном уровне
• Контроль и долгосрочное планирование закупок продукции в Европе и Китае
• Переговоры с ключевыми руководителями сетей и брокерских кампаний

Достижения:

• Внедрена новая система дистрибуции, разработаны программы стимулирования сбыта.

• Увеличен товарооборот на 30 % без затрат на рекламную поддержку.

• Введена эффективная система сокращения дебиторской задолженности.

Обязанности:

• Изменение и усовершенствование системы продаж. Увеличение товарооборота.

• Подбор управленческого персонала, разработка систем мотивации.

• Управление работой отдела продаж и маркетинга.

• Разработка и проведение трейд маркетинговых активностей.

Достижения:

• Успешно выведены на рынок торговые марки: Ritter Sport, Loacker, Monini.

• Достигнуто 78% покрытия территории.

• Организована эффективная работа торговых представителей.

Обязанности:

• Организация продаж в г. Киев, Черниговской, Житомирской областях. Прямая дистрибуция.

• Контроль работы дистрибуторов.

• Проведение переговоров с производителями.

• Подбор, обучение, и управление торговым персоналом.