c 01/07 – розширення повноважень до HR BP: управління HR-підрозділом (відділи кадрів та підбору) та координація взаємодії з внутрішніми замовниками.

Робота з брендом роботодавця – оновлення бачення компанії як роботодавця та розуміння цільових аудиторій. Нова сторінка роботодавця та текстування вакансій, оптимізація внутрішніх комунікацій - ведення телеграм-каналу та соцмереж, організація конкурсів для співробітників, свят, івентів та внутрішніх комунікацій (щоквартальні зустрічі з керівництвом). Організація комунікацій із медіа для просування бренду роботодавця.

Зустрічі та спілкування з клієнтами щодо просування бренду роботодавця, консультаційна підтримка. Написання аналітичних матеріалів, корисних порад та експертних статей для ділових медіа та блогів – близько 100 на квартал. Спікерство на профільних конференціях з ринку праці та управління персоналом – 5-7 на рік.

Рекрутинг:

підбір персоналу – робота зі ЗМІ, Інтернет, центрами зайнятості; розміщення вакансій, прямий пошук; проведення інтерв'ю, тестування кандидатів (прийом близько 50 осіб на рік, підбір на всій території України);

досвід роботи зі студентами-стажерами – залучення та організація стажувань студентів з метою формування кадрового резерву.

2. Навчання персоналу:

- Аналіз ринку тренінгових послуг;

- Організація зовнішнього навчання для співробітників Компанії, бюджетування, отримання зворотного зв'язку від співробітників.

Внутрішній PR:

проведення адаптаційних семінарів (10-15 на рік) та курування випробувальних термінів співробітників компанії;

двічі нагороджувалась PR-відділом компанії за активну участь у написанні коментарів, статей;

Кадрове діловодство: ведення ділянок за договорами підряду (близько 20 шт/рік), «Відпустки», «Відрядження»; вела напрямок ДМС для співробітників компанії.