• Планування та організація своєї роботи
• Виконання корпоративної стратегії продажів послуг.
• Організація роботи з органами місцевого і обласного самоврядування
• Організація роботи мережі відділень поштового зв'язку.
• Організація виконання планів з розвитку мережі.
• Розширення клієнтської бази (фізичних та юридичних осіб).
• Постійне навчання та розвиток професійних навичок
• Проведення заходів з підвищення якості послуг що надаються та досягнення високого рівня показників.
• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
• Контроль робота територіальних менеджерів, що до дотримання стандартів та досягнення показників.
• Аналіз сегментів ринку та показників якості обслуговування.
• Адаптація до нових умов роботи
• Розробка та впровадження звітності, нормативних та методичних документів, нових послуг, систем стимулювання збуту та оцінки їх ефективності.
• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням
• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
• Дотримання корпоративної культури та цінностей
• Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань
• Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи
• Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку
• Впровадження сучасних технологій та методів контролю.
• Визначення заходів з ліквідації причин нещасних випадків.
• Відкриття \рефрешинги\релокації - відділень

• Планування та організація своєї роботи
• Організація роботи мережі відділень поштового зв'язку
• Розширення клієнтської бази (фізичних та юридичних осіб).
• Проведення заходів з підвищення якості послуг що надаються та досягнення високого рівня показників
• Контроль роботи територіальних менеджерів, що до дотримання стандартів та досягнення показників.
• Розробка та впровадження звітності, нормативних та методичних документів, нових послуг, систем стимулювання збуту та оцінки їх ефективності.
• Виконання корпоративної стратегії продажів послуг.
• Організація виконання планів з розвитку мережі
• Аналіз сегментів ринку та показників якості обслуговування.

• Планування та організація своєї роботи
• Управління командою торгових представників.
• Розвиток функціональних навиків та компетенції.
• Забезпечення збільшення продажу та частки ринку на ввіреній території.
• Аудит та навчання персоналу.
• Бюджетування регіону, довгострокове та короткострокове планування.
• Постановка KPI
• Управління проектами та активністю.
• Управління дистриб'юторами.
• Співпраця з підрядними організаціями.
• Управління кадровим резервом, підбір персоналу.
• Запуск нових продуктів (iQOS, HEETS, нові SKU PMSD)
• Контроль роботи з торговим обладнанням POSM.
• Управління співробітниками третьої сторони.

період роботи:

з 06.2008р. по 09.2009 р. -Територіальний менеджер(ТД«Господарочка» бакалія)

з 02.2007р. по 05.2008 р.- Регіональний менеджер (побутова хімія)

з 08.2004р. по 01.2007 р.- Супервайзер (SUN Interbrew Ukraine пиво)