Організація комерційного відділу з нуля та повна організація його діяльності підбір, навчання, мотивація та організація роботи персоналу, загальне керівництво відділом роботи з мережами участь у формуванні стратегічного і тактичного планів розвитку, забезпечення виконання планів і завдань, поставлених відділу. Розвиток та розширення клієнтської бази, проведення переговорів з національними та регіональними мережами. Пошук партнерів, поставщиків, участь у виставках _відвідування виставок берлін ifa, франкфурт ambiente, китай canton, стамбул zuchex. Збільшення обороту та прибутку компанії, розширення асортименту

Робота з ключовими клієнтами, Епіцентр, Комфі, Ашан, Алло та ін. Розвиток клієнтів на ринку СНГ, Європи. Ведення переговорів із провідними торговельними мережами України. Спілкування з клієнтами. Дзвінки, зустрічі, пропозиції, переговори, підключення нових клієнтів та підписання контрактів, узгодження обсягу постачання, відповідальність за їх здійснення, контроль отримання оплат. Моніторинг ринку, знання полиць мереж, основних та прямих конкурентів. Підготовка комерційних пропозицій та презентацій.Звітність та документація. Підготовка контрактів та договорів, контроль підписання. Підготовка специфікацій. Підготовка звітів, презентацій, захист річного плану та звіт підсумків роботи (місяць, квартал, півріччя, рік); Довгострокове планування обсягу продажу та закупівель за своїми клієнтами. і т.д. Командна робота з іншими відділами, контроль документообігу та логістики.
Участь у: доборі асортименту для ключових партнерів, допомога у формуванні загального асортименту товару, пошук нових категорій товарів у період карантину (товарів широкого вжитку) тощо.
_______________________________________________________________________________________________

Директор департаменту роботи з мережами.
Організація Департаменту з нуля та повна організація його діяльності; Створення Команди з продажів та організація команди мерчендайзерів.
Підбір, навчання, мотивація та організація роботи персоналу, управління персоналом;
Загальне керівництво відділом роботи з мережами, участь у формуванні стратегічного і тактичного планів розвитку, забезпечення виконання планів і завдань, поставлених відділу.
Розвиток та розширення клієнтської бази (мереж РФ), проведення переговорів з федеральними та регіональними мережами.Пошук партнерів, участь у виставках.
; укладання договорів;
Аналіз конкурентного середовища, визначення перспективних напрямів;
Ціноутворення та формування асортименту, формування товарної матриці в мережах;
Збір маркетингової інформації з власного продукту та конкурентних продуктів; Категорійна робота, порівняння з конкурентами;
Розробка стратегії продажу за асортиментом продукції;
Планування та контроль проведення промо, трейд-маркетингових заходів;
Бюджетування, плани продажу, контроль над дебіторською заборгованістю;
Аналіз та звітність за результатами діяльності відділу для вищого керівництва Компанії;
Поартикульне планування заходів товару на рік;
Аналіз новинок, пропозицій та підбір асортименту на фабриках КНР для департаменту роботи з мережами; Управління персоналом (менеджери, РМ, ТП, мерчендайзери (15 осіб); _________________________________________________________________________________________

Розвиток нової торгової марки на ринку України. Управління та координація стратегій розвитку, сприяння зростанню бізнесу та вдосконаленню процесів.
розвиток оптового каналу збуту, побудова дистриб'юторської мережі на території України; Організація роботи з Національними та локальними мережами;
Ведення переговорів із мережами, дистриб'юторами та інтернет каналом; Розробка та збільшення модельного ряду;
Маркетингові дослідження конкурентів. Заключенння нових договорів, контрактів.
збільшення обсягу продажів; _________________________________________________________

Організація відділу мереж та розвиток після кризи. Управління відділом роботи з мережами(
колектив 15 осіб); Активна участь у всіх переговорах з такими клієнтами: Комфі, Ельдорадо, Фокстрот, Технополіс, Епіцентр, Ашан, Метро, Реал, ОБІ, Вікотек, Крез, Орбіта, АТБ, Ф і тд.
Аналіз ринку та планування продажів по національних мережах та локальних мережах;
Планування обсягів продажу та складання бюджету;
Ведення переговорів та укладання договорів з національними мережами; Будування довгострокових
контрактів з клімату та теплотехніки, ТБ, МБТ, КБТ з НАЦІОНАЛЬНИМИ мережами( Епіцентр, Комфі, Акустика, Ашан, Ельдорадо, Фокстрот, ЮГКонтракт;
Ціноутворення та формування асортименту, формування товарної матриці в мережах;
Збір маркетингової інформації з власного продукту та конкурентних продуктів; Категорійна
робота, порівняння з конкурентами;
Розробка стратегії продажу за асортиментом продукції;
Аналіз дебіторської заборгованості;
Презентація продукції;
Результат - збільшення продажів відділу в після кризовий період (з 2009), представленість ТМ у всіх національних і регіональних мережах, збільшення SKU на полицях мереж, вигідні контракти.
Аналіз JFK;
Участь у підборі асортименту на фабриках КНР та Туреччини для відділу роботи з мережами; _____________________________________________________________________________________________

Комунікація з клієнтами
Проведення телефонних дзвінків, організація зустрічей, складання пропозицій, участь у переговорах та підписання контрактів.
Узгодження обсягів поставок, відповідальність за їх виконання, контроль оплати та повернення непроданого товару, розробка акцій.
Моніторинг ринку
Аналіз ринкових умов та конкурентів.
Звітність та документація
Підготовка договорів, накладних, специфікацій та інших документів.
Ведення звітності.
Командна робота
Співпраця з колегами для досягнення спільних цілей.

Робота з національними мережами України (Сильпо, Еко, Велика Кишеня)
Проведення переговорів та зустрічей з клієнтами.
Розробка специфікацій та підготовка промоакцій.
Планування та контроль роботи мерчендайзерів та промоутерів.
Складання звітів та планування продажів.
Особливості роботи:
Продажі молочної продукції.
Робота з ключовими клієнтами.
Продажі товарів швидкого споживання (FMCG).