С 2019р працюю як незалежний консультант. Основні напрямки діяльності:

- Фасилітація стратегічних та командних сесій

- Тренінги з комунікацій, продажів, переговорів

- Тренінги розвитку управлінських навичок для керівників середньої ланки

- Психологічні тренінги з розвитку асертивної поведінки, розвитку жіттестійкісті та стресостійкісті

"Форвард СВ" (FMCG) (Імперія холдінг) (2000 співробітників)

2016 - 2019г Розробила систему розвитку компетенцій менеджерів. Запущена "Школа керівників". В рамках школи навчання пройшло близько 90 менеджерів.

Організувала роботу відділу внутрішніх тренерів. Проведено навчання в "Школі внутрішніх тренерів".

Розробила і запустила 5 тренінгових програм для молодшого торгового персоналу. Впровадила супервізію та контроль результатів навчання.

Розробила модель компетенцій співробітників відділу продажів (від ТП до РМ)

Організувала систему підбору персоналу: ввела стандарти і норми підбору персоналу; провела навчання менеджменту з підбору персоналу.

Розробила близько 20 тренінгів та майстер-класів на теми: продажі, переговори, конфлікти, маніпуляції, управління торговою командою.

Розробила і запустила систему проведення «польових» виїздів (store-chek) для контролю адаптації та результативності команди продажів.

Розробила і впровадила програму кадрового резерву.

Спільно з HR брала участь у проекті: "Впровадження програми адаптації персоналу". Адаптація персоналу запущена, в результаті знизилась плинність персоналу.