• Аналіз діяльності конкурентів на ринку;
• Виявлення ризиків у розробці та впровадженні продукту;
• Керував пріоритизацією завдань та наглядом за командами розробки;
• Розробляв та пріоритизував беклоги продуктів для узгодження зі стратегічним баченням, адаптація до зворотного зв'язку, та змінюваних бізнес-потреб;
• Створював BPMN та UML діаграми;
• Створював User Case, User Story для продуктів;
• Створював Mind Map продуктів;
• Впроваджував інноваційні ефективні техніки для оптимального управління беклогом продукту;
• Скоротив витрати на 18% порівняно з первинними розрахунками завдяки оптимізації процесів збору вимог та розробки;
• На основі аналітичних даних, прогнозу поведінки клієнтів, ринку загалом, оптимізації процесів, сформував математичну модель, що збільшила прибуток на 12%;
• За рахунок підвищення ефективності реклами ( Аналіз ефективності каналів, оптимізації рекламних каналів, підвищення конверсії сайту, оптимізації витрат на залучення клієнтів (CAC), використання Data-Driven Marketing, оптимізації витрат ( Аналітика: Google Analytics, Facebook Ads Manager, Power BI для оцінки ефективності. Оптимізації бюджету в реальному часі на основі даних. Моделюванні LTV (Lifetime Value) клієнта, щоб розрахувати вигідний рекламний бюджет. ) ) покращив рентабельності інвестицій у маркетинг (ROI) у 2.1 та 2,8 рази у продажу риболовних снастей та cистеми накопичення, зберігання сонячної та електричної енергії;
• Покращив рівень конверсії (CR) на 68% за рахунок таких кроків: Прискориння сайту та адаптування його для мобільних. Оптимізації картки товарів (фото, характеристики). Спрощення оформлення замовлення (мінімум полів, швидка оплата). Додавання ретаргетингу і персоналізованої реклами;
• Знизив вартість залучення клієнта (CPA) на 43% за рахунок таких кроків: 1. Оптимізація рекламних кампаній; 2. Збільшення конверсії (CR); 3. Залучення умовно безкоштовного трафіку (SEO); 4. Оптимізація вартості клієнта (LTV & CAC);
• Збільшив клікабельність (CTR) на 71% за рахунок таких кроків: 1. Оптимізація рекламних оголошень ; 2. Покращення CTR у Google Ads; 3. Поліпшення CTR у SEO (органічний трафік); 4. E-mail та SMS-маркетинг (відкриваність + кліки) Керував Крос-функціональними Scrum-командами від 4х до 32 людей .

• Пріоритизація та нагляд за завданнями команди;
• розробки та забезпечення максимальної цінності для компанії від роботи команди;
• Створення та пріоритизація беклогу продукту (список функцій та вимог), що узгоджується з баченням та цілями продукту, та постійне його вдосконалення на основі зворотного зв'язку та змінюваних бізнес-потреб;
• Створював Mind Map;
• Створював User Case, User Story;
• Створював BPMN та UML діаграм;
• Впроваджував техніки для ефективного управління беклогом продукту;
• Допомогав Scrum-команді усвідомити необхідність чітких та лаконічних елементів беклогу продукту;
• Робота з продуктами Microsoft: Microsoft 365, Microsoft Planner, Microsoft Project, Microsoft Power BI.

Технічний директор / менеджер з продукту.

Допомога компанії в досягненні фінансових і маркетингових цілей з використанням інноваційного технологічного підходу, підтримка коректної роботи сайту компанії, структурований аналіз розвитку продукту.

Управління розробкою сайтів для компаній-партнерів від написання ТЗ до випуску в мережу інтернет.

Управление проектом

• • Сотрудничество с клиентом, презентация решений и изменений.
• • Организация команды разработчиков и дизайнеров (5 человек)
• • Приоритезация, оценка, создание и распределение задач.
• • Проведение ежедневных встреч команды.
• • Подготовка технического задания на проект и бизнес-документации.
• • Управление рисками
• • Отслеживание статуса и прогресса проекта
• • Подбор специалистов в команду (проекты: https: //temol.ua,

https://ksmprotec.com, https://freestyletrips.com,

https://image.kiev.ua, https://centremebli.com.ua,

https://klio-style.com.ua)

Разработка и поддержка сайтов. Внедрение и разработка новых решений CRM - системы BPM'Online от компании Террасофт .