• Робота з базою постійних клієнтів (роздрібні продуктові магазини), вхідні і вихідні дзвінки;
• Обробка та оформлення замовлень, робота з запереченнями, погодження цін та усіх умов поставки;
• Підтримка клієнтів на етапі поставок, допомога у вирішенні питань;
• Формування позитивного досвіду співпраці у клієнтів, забезпечення регулярності замовлень;
• Комунікація з іншими відділами та підрозділами для покращення роботи з клієнтами (логістика,склади,ПФ)
• Контроль та ведення дебіторської заборгованості по клієнтам.
• Оформлення договірної документації.
• Організаційні питання та вирішення проблем,налагодження процесів роботи,співпраця з менеджерами на місцях.

Основні обов'язки:
• Організація та оптимізація роботи відділу, оперативне управління підлеглими. Дотримання трудової дисципліни;
• Виконання поставлених керівництвом компанії стратегічних завдань та завдань щодо обсягів продажу;
• Аналіз продажів за періоди;
• Розробка планів роботи та продажу на місяць, квартал, рік;
• Збільшення та утримання плану продажу;
• Ведення, підтримка та розвиток клієнтської бази;
• Переговори з клієнтами, домовленості про взаємовигідне співробітництво, складання комерційних пропозицій, ділове листування, компромісні рішення у спірних ситуаціях;
• Контроль дебіторської заборгованості, контроль своєчасних оплат покупців, робота з «поверненнями», контроль наявності всієї супутньої документації за всіма угодами.
• Формувати пропозиції щодо впровадження різних інновацій у системі продажів, спрямованих на збільшення обсягів продажу.
• Управління персоналом (підбір, навчання, мотивація, розвиток);
• Підвищення конверсії роботи менеджерів із продажу;
• Організація та проведення з підлеглими щоденних, щотижневих та щомісячних нарад щодо підбиття підсумків та постановки нових завдань на наступний період роботи;
• Вибудовування ефективних крос-функціональних відносин з іншими відділами компанії, з клієнтами
• Забезпечення безперебійної та якісної роботи відділу;
• Постійний моніторинг ринку (клієнти, конкуренти, ціни, нові технології, профільні виставки та ін.)
• В2В клієнти
• Фізичні особи
• Будівельні послуги

Основні обов'язки:
• Організація та оптимізація роботи відділу.
• Виконання поставлених керівництвом компанії завдань в строки.
• Розробка планів роботи та продажу на місяць, квартал, рік;
• Збільшення та утримання плану продажу;
• Ведення, підтримка та розвиток клієнтської бази.
• Переговори з клієнтами та зустріч з клієнтами.
• Контроль дебіторської заборгованості, контроль своєчасних оплат покупців, робота з «поверненнями», контроль наявності всієї супутньої документації за всіма угодами.
• Підвищення конверсії роботи менеджерів із продажу;
• Організація та проведення з підлеглими щоденних, щотижневих та щомісячних нарад щодо підбиття підсумків та постановки нових завдань на наступний період роботи;
• Постійний моніторинг ринку (клієнти, конкуренти, ціни, нові технології, профільні виставки та ін.)
• В2В клієнти
• Фізичні особи

Ефективний розподіл, планування завдань та обов'язків між співробітниками групи
• Планування завантаження відповідно до прогнозованої кількості обсягів робіт із проекту
• Контроль трудової дисципліни
• Управління роботою групи. Знаходити індивідуальний підхід до кожного співробітника групи, тим самим навчаючи його для підвищення рівня сервісного обслуговування клієнтів
• Прийняття на роботу та участь у підборі співробітників групи
• Організація проведення навчання нових та працюючих співробітників групи. Забезпечення постійного підвищення рівня знань та кваліфікації співробітників групи.
• Оцінка роботи консультантів дільниці під час випробувального терміну, регулярних атестацій чи атестацій на вимогу.
• Контроль та аналіз індивідуальної, групової виробничої статистики, прослуховування записів розмов та інші доступні дані з метою виявлення позитивних та негативних тенденцій, надання результатів аналізу та розробка пропозицій щодо можливих варіантів вирішення.
• Контроль виправлення помилок, допущених консультантами в процесі надання інформаційних, консультаційних сервісів, продажу, або реєстрації заявок
• Контроль та координування виконання посадових обов'язків співробітників групи для досягнення затверджених цілей та реалізації стратегій відділу
• Розрахунок KPI та конверсії для відділу продажів.
• Управління групою менеджерів 25 осіб
• Інтернет-продаж
• Фізичні особи
• Гуртові продажі
• Інтернет-проєкт