• Керував командою з трьох менеджерів для розвитку імпорту автомобілів зі США та Канади;

• Здійснював маркетингові заходи, включаючи рекламу та промоції;

• Тісно співпрацював з автосервісами щодо продажу та ремонту автомобілів.

• Розвивав та керував підзвітною територією і каналами продаж;

• Відстежував та аналізував діяльність конкурентів і тенденцій на ринку;

• Організував та розвивав систему дистрибуції в регіоні;

• Підтримував ефективні відносини між компанією та дистриб’юторами і ключовими клієнтами на території;

• Розвивав професійні навички команди та організація роботи менеджерів з продажу (постановка задач, контроль роботи, підбір персоналу, навчання та оцінка роботи);

• Пошук і розвиток нових партнерів по продажам і підключенням послуг компанії;

• Адміністрування, організація і контроль діяльності відділу, а також оцінка ефективності і результативність його діяльності та розвитку.

Досягнення:

• Збільшення щомісячного доходу компанії ? 20% рік до року;

• Запустив «Зимовий проект» - збільшення продажів на 40% за 3 місяці;

• За рік кількість ексклюзивних пунктів продажу на ввіреній території зросла на 50%;

• Запуск нового дистриб’ютора на території – ріст продажів на 23% рік до року;

• Збільшено базу клієнтів на 35%.

• Відповідав за продажі та представленість продукції компанії в регіоні;

• Проводив перемовини з власниками/керівниками ключових партнерів на території для виконання планових показників;

• Проводив регулярний аналіз ринку та організовував необхідні заходи по збільшенню продаж продуктів і послуг компанії;

• Постановка цілей та контроль результатів торгової команди компанії, планування розвитку території;

• На рівні території управляв і розвивав торгові команди дистриб’ютора;

• Здійснював підбір, розвиток та навчання персоналу.

Досягнення:

• Запустив пілотний проект «Прямі продажі» + 25% росту в продажах рік до року;

• Залучив додатковий сегмент збуту – ріст продаж рік до року +15%;

• Перевиконання річних планових показників на 10%;

• Підписав договори з 4 локальними мережами на підзвітній території.

· Забезпечення наявності товару та асортименту на ввіреній території;

· Виконання кількісних та якісних планів продаж на ввіреній території;

· Забезпечення представленості продукту та ПОСМ на ввіреній території;

· Пошук, залучення та контроль нових торгових точок і партнерів;

· Забезпечення стандарту знань на ввіреній території;

· Адміністрування бази торгових точок на ввіреній території та формування маршрутів.

Досягнення:

· Збільшення долі продаж (від загальної кількості продаж регіону) з 10% до 16%;

· Збільшено кількість активних торгових точок з 102 до 148 (+45%).