Работал в 3 компаниях 10 лет 10 месяцев
АПК (Агропромышленный комплекс)
Директор сільськогосподарського підприємства
Агрохолдинг в г. Днепр
АПК (Агропромышленный комплекс)
4 года 7 месяцев
04.2020 - по настоящее время
2020 г-директор сельхоз предприятия в составе агрохолдинга ............ Украина. Земельный банк предприятия 17 000 га земли. выращивание озимых культур-рапс, пшеница, .... ярые культуры-- сорго белое, ячмень, горох, соя, подсолнечник.
2017 - 2020 г - Зам.директора агрохолдинга, Одесская область. 32 000 га - земельный банк, около 580 человек робочих и специалистов всех уровней, 14 хозяйств-юр.лица-из них:
Задействованных в растениеводстве: 13 юр.лиц -выращивание злаковых, бобовых, масляничних и кормових культур.(пшеница, ячмень, горох, рапс, подсолнечник;
кормовые- кукуруза на зерно и силос, многолетние злаковые и бобовые травы, топинамбур, сахарное сорго, сорго-суданковый гибрид, амарант-для приготовления комбисилоса и комбинированного травяного сенажа.
С животноводческим направлением два юр.лица-мясное скотоводство(КРС) - плем.завод по Южной мясной породе и плем.завод породы Шароле.- всего1790 голов.-в планах создать племзаводы по породах Симментал, Лимузин, Ангус- на общее поголовье 5-6тыс.голов маточного стада.
Два юр.лица по выращиванию м'ясних пород овец- аcканийский меринос( помесь вандей + асканийская мясоволновая и тексель+асканийская мясоволновая), асканийская мясоволновая в чистоте, цыгейская, прекос, Гиссар(курдючная порода).- общее поголовье 1650 голов.
В подчинении департаменты: растениеводства, животноводства, учётно-ревизионно-экономический, земельный+социальный, СБ+охрана+тендерный комитет, мясной трейд, Украинская отраслевая производственно-научная ассоциация «Мясное животноводство»+ тесное сотрудничество с институтом Животноводсства «Аскания Новая»
2014 - 2017 - директор ООО « Семаль» Семёновский р-н, Полтавская обл., в составе агрохолдинга «Агротрейд». Направление- растениеводство(животноводства нету).
Земельный банк 3750 га. Штат работников 75 человек. Выращивание озимых и ярых культур( пшеница, ячмень, соя, подсолнечник, кукуруза). Классическая схема обработки почвы.
2012-2014 г.- главный зоотехник, а потом переведен на должность межрегионального специалиста животноводства в ООО «Кернел Трейд», ценральный офис г.Киев . В прямом подчинении около 70 специалистов разных уровней(зоотехники, вет.работники, агрономы по кормопроизводству, управляющие отделений и директора, где было животноводство), в косвенном подчинении-около 600 человек(доярки, телятницы, зав.фермы, учётчики). Территориально хозяйства находились в Харьковской, Полтавской, Черниговской, Черкасской,
Винницкой и Хмельницкой областях- общее поголовье 23400 голов крупного рогатого скота, дойное стадо-9300 гол.
2009-2012 г. Управляющий молочно-товарным комплексом, управляющий животноводством ООО АФ «Киевская», Киевская обл. Макаровский р-н. В подчинении 45 человек( специалисты и рабочие постоянные).
2006-2009 г. Зоотехник отделения, управляющий молочно-товарным комплексом ООО АФ «Песчанская», Харьковская обл.
2004-2006 г. Работа на Роганском пивзаводе, компания Сан Интер Брю Украина, г. Харьков.
1999-2004 г. Главный зоотехник в Липковатовском Аграрном колледже.
Харьковская обл.
Обязанности директора хозяйства или зам.директора Агрохолдинга(составлены на собственном производственном опыте)
Оперативное управление и планирование деятельности предприятия:
- организация и проведение ежедневного и еженедельного оперативного планирования работ на предприятии в соответствии с установленным Графиком работы предприятия в период весеннее-полевых работ, уборочной, посевной;
- организация и контроль финансовой, администрат
директор с-х предприятия
ООО Агротрейд
АПК (Агропромышленный комплекс)
3 года 2 месяца
04.2014 - 06.2017
Региональный специалист отрасли животноводства
ООО Кернел Трейд
АПК (Агропромышленный комплекс)
2 года 10 месяцев
04.2011 - 02.2014
Ключевая информация
- Формирование и составление годового бюджета агрохолдинга.
- Перспективный план развития отрасли растениеводства с учётом модульной системы управления.
- Контроль составления и выполнения годового плана закупки техники и агрегатов для с/х производства.
- Контроль составления и выполнения годового плана потребности в закупке ГСМ.( в разрезе хозяйств по их месячной потребности).
- Контроль составления и выполнения годового плана проведение ТО и ремонтов в разрезе каждого хозяйства, на основании технологической карты выполнения основных технологических параметров производства.
- Контроль составления и выполнения плана закупок запчастей на автотракторную и с/х технику, на основании ранее сделанных и принятых в работу дефектных ведомостей, утверждённых графиков ТО и ремонтов, просчитанный % внеплановых ремонтов-в разрезе по периодам(ежемесячно) и в разрезе каждого хозяйства.
- Определение поставщиков-основных и альтернативных на основании проведения тендеров и заключения тендерной комиссии.
- Составление общего календарного плана работ (севооборот, техника, человеческий ресурс, ГСМ, СЗР, удобрения- нормы, расходы на внесения и правила списания).
- Плановый фин.рез+ежемесячная корректировка бюджета на основании ранее проделанной работе.
- Ежедневная оперативная аналитика план/факт. (семена, СЗР, ГСМ)
- Анализ оперативной отчетности, периодические подведения итогов по основным показателям (ГСМ, Удобрения, семена, оперативность выполнения +дисциплина, качество, зарплата)
- Выполнение установленных показателей в рамках утвержденного бюджета.
- Анализ экономических и хозяйственных показателей в разрезе периодов.
- Ежедневная отчётность директоров, специалистов о проделанной работе. (
- Ежедневный отчёт службы безопасности о процессах контроля (сохранность ТМЦ, контроль расхода согласно утверждённым нормам внесения и списания).
- Разработка или доработка существующих процедур для с\х производства (инструкции и процедуры для направлений холдинга-земельный и социальные отделы, СБ, Производственно-технический, учётно-экономический отдел, складской учёт, --- для применения на производственных участках и контролирующих отделов управляющей компании).
- Внедрение и контроль соблюдения утвержденной структуры севооборота и технологии выращивания культур.
- Внедрение и контроль соблюдения стандартов применения техники.
- Бортовые журналы на самоходную технику (особенно импортную), составленные графики ТО и ремонтов-контроль их выполнения.
- Внедрение политик и регламентирующих процедур.
- Контроль выполнения-постановка техники на длительное или краткосрочное хранение, порядок ежедневной пломбировки техники, общей пломбировки. Акты приема-передачи техники, процедура проведения закрепления техники и с/х агрегатов за работниками.
- Процедура формирования и согласования счетов.
- Утверждение и контроль оплаты счетов в рамках бюджета.
- Определение первоочерёдности в системе оплаты - согласно имеющихся лимитов и ограничений денежных средств.
- Организация и контроль процесса по оформлению (перезаключению) договоров аренды.
- Проведение мероприятий по набору (расширению) земли.
- Участие в социальных мероприятиях, выступления перед пайщиками, участие в оказании материальной помощи как местным органам самоуправления так и пайщикам.
- Разработка мотивационных мероприятий для заинтересованности пайщиков к переподписанию, лояльному расположению и нашей авторитарности.
- Оптимизация технологических процессов.(объединение двух-трёх юр.лиц в один производственный модуль -один севооборот, одна центральная база, отряды по обработке, качественный штат обслуживающего персонала и т.д.)
- Привлечение и размножение качественного генетического материала, статистика урожайности в разрезе каждого поля по культурам, видам подготовки почьвы, методам обработки.
- Техническое перевооружение, модернизация имеющейся технической базы.
- Разработка и внедрение системы оплаты труда, нормирования в с/х производстве.
- Усовершенствование системы оплаты труда, разработка положений по премированию персонала, введение бонусной системы.
Внедрение системы контроля за выполнением технологических операций и расходованием ТМЦ.(кропио, JPS мониторинг
Сергій Олександрович
Сергій Олександрович
Директор сільськогосподарського підприємства
Днепр
полная занятость
Обновлено 2 месяца назад