Організація роботи відділу продажів;

Оцінка персоналу / найм персоналу;

Розробка стратегії роботи відділу;

Побудова плану продажів;

Аналіз ефективності відділу за системою 6 сігм;

Розробка KPI та метрик оцінки ефективності відділу;

Фінансове планування фонду оплати праці відділу;

Розробка CJM моделі з точки;

Постановка планів продажів;

Контроль виконання плану продажів;

Особисті продажі b2b напрямку;

Моделювання бізнес процесів відділу та взаємодії з іншими напрямками компанії;

Підбір CRM систем;

Впровадежння CRM системи з нуля під цілі бізнесу.

b2b продаж;
робота з клієнтами напряму сегмента дропшипінг, опт;
розробка стратегії залучення клієнтів сегмента роздріб/дроп/опт; розвиток мережі партнерів країнами колишнього СНД;
розробка, контроль, покращення скриптів продажів у сегментах b2c, b2b;
розробка індивідуальних комерційних пропозицій;
керування ціновою політикою.
Використання СРМ систем,
Налаштування СРМ під потреби напрямку.

b2b продажі банківських послуг юридичним особам сегменту малого та середнього бізнесу
Формування команди менеджерів для регіону

b2b продажі банківськх послуг юридичним особам сегменту малого та середьного бізнесу;
b2c продажі преміальним клієнтам.

b2b продажі банківських послуг юридичним особам сегменту малого та бізнесу, приватним підприємцям.

Підтримка, консультація, проведення фінансового моніторингу операцій клієнтів сегменту ''Gold'', крос-продаж.

Підтримка, консультація, фінансовий моніторинг операцій клієнтів, крос-продаж.