Запуск с «0»сети(3шт) пунктов по продаже питьевой воды в тару потребителя, магазина аксессуаров при пунктах, магазина техники для раздачи воды, сервиса доставки питьевой воды, Производство СТМ питьевой воды 0,5-1,5л для ряда местных компаний!

Выполнение плана продаж и своевременного возврата дс в рамках дивизиона север-центр-восток; по средствам подбора/адаптации команды территориальный менеджеров; организация работы дистрибуторов(подбор, ком.политиика, план работы и зоны ответственности/полномочий)

Полный цикл организации и управления департаментом продаж север-центр-восток(прямые филиалы, дистрибуторы, сети). За 3,5 года сформирована стабильная команда из территориальных менеджеров и директоров филиалов, способная функционировать самостоятельно, увеличен объём продаж в 4 раза в денежном выражении и в 3 раза в абсолютных единицах, последние 2 года дивизион самоокупаем в любой отдельно взятый месяц и приносит прибыль компании как торговое подразделение.

Организация и управление филиалом г.Харьков(хоз. и коммерческая деятельность). За указанный период филиал эволюционировал с 9 позиции, среди 11 филиалов компании,на 1 позицию, на основании показателей объём продаж и чистая прибыль.