Пошук нових клієнтів та ринків збуту. Ведення підприємницької діяльності. Взаємодія з контролюючими та перевіряючими органами.Досягнення:Збільшення оптового продажу промислових товарів та побутової техніки, відкриття філії у м. Харків. Відкриття та розвиток ресторану з нуля 2012 р. Організація та відкриття салону краси 2018 р., Розвиток та збільшення ринку збуту біопалива в Україні.Організація та запуск салону косметологічних послуг 2021 р. Декларування в митних органах імпорту та експорту товарів .

• В2В клієнти

• Вміння працювати з CRM системами

Розвиток та побудова партнерських відносин з дилерами. Організація роботи відділу збуту (контроль дебіторської заборгованості, навчання та стимулювання працівників відділу,розробка системи KPI,проведення переговорів з постачальниками та покупцями), вирішення всіх питань та взаємовідносин з контролючими та перевіряючими органами, введення нових товарів в прайс., Ведення логістичних та брокерських послуг по розмитненню побутової техніки

Керівництво та управління виробництвом пелет, управління продажами в двох сферах діяльності (енергозберігаючі технології та побутова техніка). Запуск виробництва з нуля, підписання довгострокових контрактів як з постачальниками, так і з покупцями (в тому числі держпідприємства), підбір та навчання персоналу, вірішення проблемних та конфліктних ситуацій,контроль роботи и взаємовідносин відділів закупки, виробництва та збуту. Спілкування з контролюючими та перевіряючими органами.Розробка та впровадження нових методів збільшення прибутку.Співпраця з митними органами в сфері імпорту продукції на ринок України.• Організація та ведення адміністративно-господарської діяльності підприємства. По сумісництву працював на ТОВ "КАТОС"(Комерційний директор) В підпорядкуванні 70 працівників

• Управління виробництвом та забезпечення ресурсами (матеріальними, трудовими, фінансовими); Організація виробництва нових продуктів;
• Постановка та оптимізація процесів (закупівлі, виробництва, складу, логістики, обліку, управління); Пошук постачальників, проведення переговорів, укладання договорів. Контроль за виконанням договірних умов; Підбір персоналу, розробка систем мотивації;
• Ведення управлінського обліку;
• Організація та ведення адміністративно-господарської діяльності підприємства В Підпорядкуванні 35 працівників
• Досягнення:
• Організував випуск нового продукту;
• Організував систему закупівлі ТМЦ на підставі планів продажу/виробництва;
• Запровадив управлінський облік; Провів нормування готової продукції.
• Розробив систему оплати праці менеджерам зі збуту.

Пошук нових каналів збуту, проведення переговорів, укладання договорів, супровід угод, використання нових товарів, ведення взаєморозрахунків. Вирішення та згладжування конфліктних ситуацій. Розширення регіонів збуту. Навчання менеджерів новим продуктам та стратегіям продажів. Контроль виконання плану відділом продажів. Взаємодія з відділом закупівель, бухгалтерією та виробництвом.Збільшив оборот продукції на 30% протягом першого року роботи. Було відкрито 3 представництва ТОВ "Катос" (Черкаси, Хмельницький, Одеса). Розробив систему логістики з постачання філій та доставки продукції кінцевому споживачеві. В підпорядкуванні 18 менеджерів

Визначення стратегії розвитку в Україні, підготовка бюджетів по регіону та їх захист перед Власниками; Аналіз ринку, прийняття рішень щодо зростання конкурентності компанії на ринку. Формування цінової та маркетингової політики, комерційних умов взаємодії з партнерами;• Забезпечення господарської діяльності Торговельної мережі (48 магазинів);• Робота з постачальниками;• Формування команди у регіоні, розробка систем мотивації;• Робота з правоохоронними та контролюючими органами;В підпорядкуванні 280 працівників Досягнення:• Запровадив у продаж нові групи товарів.• Відкрив 8 нових магазинів по Україні з нуля.• Запровадив прозору систему мотивації.

• Визначення стратегії розвитку в Україні; Аналіз ринку, прийняття рішень що до зростання конкурентноздатності підприємства на ринку. Формування цінової та маркетингової політики, комерційних умов взаємодії з партнерами;• Забезпечення господарської діяльності торговельної мережі (42 магазини);•Робота з постачальниками;• Формування команди у регіоні, розробка систем мотивації;• Робота з правоохоронними та контролюючими органами;• Відкриття нових торгових точок.• Контроль за рівнем оборотних активів у Торговій Мережі (запаси товару, рівень дебіторської заборгованості, стан їхньої ліквідності та оборотності);•Підбір персоналу. В підпорядкуванні 360 працівників
• Досягнення:• Відкрив з нуля 42 магазини у різних регіонах України.• Запровадив у продаж нові групи товарів.• Розробив систему управління та контролю за мережею магазинів.• Запровадив прозору систему мотивації.