Аудит та оцінка ефективності існуючої HR-системи та процесів;

Побудова ефективної системи управління персоналом: рекрутінг. onbording,розвток та навчання, оцінка. мотивація, КРІ, кадровий резерв,HR адміністрування. Актуалізація HR процесів. Розробка та оновлення HR регламентів та процедур, профілів посад . Супровід співробітників на всіх етапах Employee Life Cycle. Надання підтримки лідерам команди з питань управління персоналом, супровід менеджерів, у вирішені делікатних питань у командах. Управління процесом залучення талантів. Особиста участь у закритті вакансій керівного складу. Підтримка та розвиток корпоративної культури. Створення базових основ.

Бюджетування діяльності HR напрямку.

Ведення особових справ та документів працівників. Проведення співбесід та оцінка співробітників . Підтримка у вирішенні проблем співробітників та веденні дисциплінарних справ.

Участь у розробці та впровадженні кадрових політик та процедур Організація навчальних заходів та тренінгів для персоналу. Аналіз та звітність про діяльність HR.

Співпрацювати з іншими відділами компанії з питань управління персоналом та підтримувати зв'язок із зовнішніми сторонами з кадрових питань.

Виконання широкого спектру функцій у відділі кадрів.

Керівництво та управління HR-відділом .

Планування та координація стратегічних та операційних процесів у сфері управління персоналом.

Визначення та реалізація стратегій розвитку та планів управління персоналом.

Взаємодія з вищим керівництвом для вирішення стратегічних питань компанії.

• Повний обсяг обов'язків керівника відділу персоналу за вимогами головного офісу будування мотивації , розвиток і навчання персоналу, створення "школи наставника", та ін.
• Організація роботи відділу (5 співробітн.) налагодження і контроль процессів найму, адаптації, навчання.
• Партнерство з бізнесом, розробка і впровадження HR стратегії, щоб досягнути поставлені цілі.
• Посередник між управлінням компанією та працівниками.
• Забезпечення ефективноі комунікації і розв'язання питань від працівників;
• Забезпечення росту працівників в компанії та побудова індивідуальних планів розвитку;

Активне впровадження процесів розробки та впровадження оціночних ресурсів персоналу, програми "Особистого зростання" співробітника. (Кадровий резерв). Розширення умов нематеріальної мотивації персоналу.Здійснення загального керівництва відділу.Повний спектр підбору та адаптації персоналу для компаній холдингу.

Здійснення своєчасного підбору кандидатів (на job-майданчиках та тематичних платформах, соціальних мережах, перевірка рекомендацій співробітників, центр зайнятості, ін. майданчика найму)Провела телефонні, skype/zoom інтерв'ю та співбесіди.Супровід кандидатів у період адаптації. Створення програми "Наставництво".Виявляти та розробляти варіанти мотивації кандидата за системою компанії(з урахуванням компетенцій)Веде облік прийому/звільнення співробітників (плинність персоналу).Участь у організації та супроводі проектів компанії.

Адаптація та проведення офбордіну нового персонала. Ротація основного персонала серед ресторанів .

Організація, підготовка та проведення навчання персонала та аттестація персонала.

Розробка та впровадження мотиваціі за ітогами аттестацій.

Організація заходів (в рамках діяльності HR) для співробітників компанії.

Подготовка и проведение аттестационной программы с сотрудниками.

Построение системы обучения и развития персонала на всех этапах ;

Ведение учета мед. осмотров персонала.

Внедрение системы HR-метрик для анализа результативности работы HR в месяц, полугодие, год.