Пересмотр функционала сотрудников службы ОТ. Определение обязаностей и задач сотрудников.

Пересмотр СУОТ.

Организация трехступенчатого контроля.

Проведение проверок состояния ОТ в производстенных подразделениях ПрАТ УДТ, а также на судах компании.

Расследование несчастных случаев.

Разработка мероприятий, направленных на недопущение повторения инцидентов.

Разработка технических и организационных меропритий по ОТ.

Фриланс проверка (аудит) состояния охраны труда Прат Украинское Держане Паропластво (Измаил)

Выпуск продукции в соответсвующем качестве согласно планам производства.

Руководство персоналом производства. Подбор персонала.

Оптимизация затрат.

Отладка отчетности.

организация производства лакокрасочной продукции. Подбор площадки, размещение и монтаж оборудования, подготовка производства к вводу в эксплуатацию.

Организация выполнения работ подрядными организациями.

• Организация работы цеха производства бутылированного масла
• Приведение цеха в соответствие всем применимым стандартам качества ISO 9001, ISO 14001
• Разработка и внедрение проектов, направленых на снижение травматизма, улучшение санитарно-бытовых условий.
• Разработка процедур и инструкций по охране труда. Вовлечение сотрудников в решение проблем, связанных с охраной труда.
• Внедрение требований ISO 22000 (HACCP) в производстве.
• Выпуск продукции в широком ассортименте (более 150 наименований).
• Разработка и внедрение новых форматов бутылок (0,9л и 1,8л с боковой ручкой).
• Внедрение корпоративной системы управления производством.
• Внедрение различных проектов по модернизации производства.

• Внедрение корпоративных политик и требований по охране труда на всех предприятиях компании Бунге Украина.
• Проведение аудитов по охране труда на всех украинских предприятиях компании Бунге.
• Разработка стратегических проектов по устранению рисков в области охраны труда и производственной безопасности.
• Внедрение программы соренования по охране труда между производственніми подразделениями компании Бунге.
• Расследование происшествий и травм, произошедших в компании, с использованием методологий Дерево причин. Разработка мероприятий, направленных на снижение уровня травматизма.
• Внедрение программы поведенческих наблюдений, направленой на формирование осознанного безопасного поведения рабочих компании.

• Эксплуатация всего производственного оборудования цеха бутылированния масла.
• Поиск и устранение неисправностей, наладка оборудования.

• Контроль качества выпускаемой продукции.