Переформатирование системы охраны труда с внедрением существующих передовых инструментов (планирование ,обучение,мотивация,оценка рисков..)Как результат -снижение случаев производственного травматизма в 2 раза.
Проведение аттестации рабочих мест в условиях изменения объемов производства и ,соответственно,факторов влияющих на работников.Результат- снижение дополнительных отпусков у группы работников работающих со вредных и опасных условиях на 60 и более %

Під час роботи на посаді директора по охороні праці, екології та громадянській захисті я брав активну участь в розробці та впровадженні політики безпеки на робочому місці. Мої обов'язки включали аналіз ризиків, організацію навчань з першої допомоги та пожежної безпеки, а також контроль за дотриманням вимог законодавства у сфері охорони праці. У результаті моєї роботи компанія досягла високого рівня безпеки праці та дотримання екологічних стандартів, що позитивно вплинуло на загальну ефективність та репутацію підприємства.

-Разработка и реализация программы повышения энергоэффективности ,снижение операционных затрат (снижение потребления природного газа за 2 года на 30%,электроэнергии на 15%)
-разработка технологии и освоение прокатных профилей по европейским стандартам (расширение сортамента проката предприятия на 14 позиций)
-Разработка и внедрение программы возврата в технологический процесс железосодержащих отходов производства
-реализация программ по снижению расходов основных видов сырья в доменном,сталеплавильном и прокатном производствах.

-Подготовка и внедрение на предприятии системы менеджменка качества в соответствии с ISO 9001 для возможности реализации продукции на рынки Европы
-Внедрение на предприятии системы операционных улучшений-эффект более 40 млн.грн. За 2 года.

-Обеспечение контроля за соблюдением технологии основных технологических процессов производства и готовой процукции
- входной контроль качества сырья и материалов
- участие в претензионной деятельности предприятия