• Побудувала HR-систему з нуля (виробництво + офіс)
• Закрила ключові управлінські та виробничі позиції без зупинки бізнесу
• Впровадила KPI для керівників > підвищення керованості
• Стандартизувала бізнес-процеси (виробництво, склад, офіс)
• Вибудувала систему комунікацій та HR-документообіг
• Розвивала керівників (включно з керівником виробництва)

Результат: створена керована HR-система, що підтримує масштабування бізнесу

• Управління HR-функцією мережі (45 ТТ по Україні)
• Підвищила укомплектованість з 89% до 96%
• Перезапустила систему мотивації для магазинів та офісу
• Запустила навчальні програми для персоналу

Результат: стабілізація команд та підвищення ефективності роботи мережі

• Управління рекрутингом та адаптацією
• Зниження плинності з 4,5% до 2%
• Підвищення укомплектованості до 95%

• участь у впровадженні CRM-рекрутингу
• укомплетованість штату з 70% до 95%

• зміна та впровадження системи мотивації
• укомплетованість штату з 80% до 100%
• зменшення плинності персоналу з 4% до 1,5 %

• укомплетованість штату в сезон до 100%
• зменшення плинності персоналу з 3% до 1,5 %
• розробка та актуалізація посадових інструкцій, регламентів, стандартів з управління персоналу

• укомплетованість штату до 98%
• відкриття нового закладу з повним штатом співробітників

• Куратор 2-х філій
• Закриття вакансій від лінійних до керіників середньої ланки