• Побудувала HR-систему з нуля для виробництва та офісів.
• Закрила критичні управлінські й виробничі вакансії без зупинки операцій.
• Запровадила CRM-планування та контроль відповідальностей для всієї команди.
• Розробила й впровадила KPI для керівників і напрямів.
• Стандартизувала ключові бізнес-процеси (виробництво, склад, офіс, замовлення).
• Забезпечила адаптацію й розвиток керівників, включно з керівником виробництва.
• Вибудувала внутрішні комунікації, регламенти та HR-документообіг.
• Забезпечила HR-супровід фінансових процесів і аудитів.

Досягнення:

• Впровадження МК в Департаменті персоналу
• Зміна системи мотивації роздрібної мережі
• Укомплектованість штату з 89% до 93%

• зменшення плинності персоналу з 4,5% до 2%
• укомплетованість штату магазинів з 89% до 95%

• участь у впровадженні CRM-рекрутингу
• укомплетованість штату з 70% до 95%

• зміна та впровадження системи мотивації
• укомплетованість штату з 80% до 100%
• зменшення плинності персоналу з 4% до 1,5 %

• укомплетованість штату в сезон до 100%
• зменшення плинності персоналу з 3% до 1,5 %
• розробка та актуалізація посадових інструкцій, регламентів, стандартів з управління персоналу

• укомплетованість штату до 98%
• відкриття нового закладу з повним штатом співробітників

• Куратор 2-х філій
• Закриття вакансій від лінійних до керіників середньої ланки