ООО Аграрный Холдинг Авангард. Производственный цикл является вертикально интегрированным.

Основные направления деятельности AVANGARDCO IPL:

• Содержание промышленного поголовья кур-несушек, производство и продажа яиц
• Производство и продажа сухих яичных продуктов
• Инкубация и продажа однодневных цыплят кур-несушек, выращивание и продажа молодых кур-несушек, а также продажа птицы на убой
• Производство и продажа комбикорма

Продажа товаров и услуг, мяса птицы и субпродуктов, органических удобрений

ООО "Первое Мая Комбикормовый Завод" (08.15 по 22.08.16.)

Производит готовые корма для молодняка и взрослой птицы

Директор

Место в структуре компании: кому подчиняется, кто в подчинении

• Подчиняюсь операционному директору компании .....
• В подчинении .....
• Главный инженер.....
• Главный энергетик.....
• Главный технолог.....
• Главный бухгалтер
• Главный экономист
• Менеджер по логистике
• Начальник транспортного отдела
• Менеджер по качеству
• Заведующий лабораторией .....
• Организация производственного процесса, доставки готовой продукции на системные предприятия
• Организация контроля качества сырья и готовой продукции
• Бюджетирование

Достижения:

• За последний период на данном предприятии модернизаций и обновлений оборудования не производилось. Производительность осталась на прежнем уровне 350-400 тон в сутки.

Райз (08.2014 - 08.2015)

Крупнейший в Украине национальный дистрибьютор семян, средств защиты растений, минеральных и специальных удобрений, сельскохозяйственной техники и запчастей

Заместитель директора комбикормового производства Каменец-Подольского филиала

В мощности комплекса также входил элеватор мощность 50 тыс. тонн хранения, использовался как склад хранения зерновой группы для производства комбикормов.

Место в структуре компании: кому подчиняется, кто в подчинении

Завод подчинен департаменту хранения и переработки, директор департамента Сущенко В.И.

В подчинении

• Главный инженер.....
• Главный энергетик.....
• Главный технолог.....
• Зав. производством.....
• Зав. Лабораторией
• Менеджер по логистике
• Менеджер систем качества.....

Достижения:

• Ввод в эксплуатацию нового комбикормового завода производительностью 60 тон в час готовой продукции......
• Подобран и обучен персонал (4-ре полноценных смены в смене14 человек).....
• Проведена предздаточная подготовка объекта ликвидировано более 800 недостатков допущенных при монтажах. Полностью перестроена линия хранения и подачи масла соевого на производство (объем хранения 60 тон. Перестоен автомобильный пункт приема сырья увеличен объем приема сырья с 720 тон до 1500 тон в сутки. Перестроена система водоснабжения увеличено подачу и накопление воды для котельной с20-ти м3до 200 м3, увеличен дебит скважин с 9-ти м3 до 16 м3 в час, построен механизирован и запущен в эксплуатацию напольный склад хранения БМВД (добавок) объемом одноразового хранения 250 тон фасованного сырья.
• Проведены холодные и горячие пуски каждой линии отдельно и сведены в единый рабочий комплекс. .....
• Перестроена и адоптирована рабочая программа завода под необходимые стандарты сведены до временного минимума все технологические процессы (изготовление одной порции комбикорма составляла 24 минуты сейчас составляет 18 минут начиная с процесса подачи сырья до выхода готовой продукции) .....
• После устранения недостатков и проведения тестов был подписан протокол на основании которого компания АНДРИЦ согласилась на дополнительную поставку быстро изнашиваемого оборудования безвозмездно на сумму 100 тыс. евро.
• Завод в эксплуатацию был введен в январе 2015 года и выведен на