Работала в 1 компании 16 лет 10 месяцев
Промышленность и Производство
Головний бухгалтер / Управлінські фінанси та бізнес контролінг
Група компаній
Промышленность и Производство
16 лет 10 месяцев
01.2010 - по настоящее время
ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Маю 16 років досвіду в бухгалтерському, податковому та виробничому обліку, роботі з виробничими процесами та керуванні командами до 10 працівників. Працювала з кількома юридичними особами бізнесу з оборотом до 130 млн грн, брала участь у запуску нових напрямів і зміні діючих процесів.
З 2023 року цей досвід поєдную з фінансовим аналізом, бізнес контролінгом та управлінською інформацією. Пов'язую фінансовий результат з процесами та рішеннями, які його формують. Аналізую причини змін, моделюю варіанти рішень та оцінюю їх фінансові й операційні наслідки. Формую управлінську інформацію під конкретні питання бізнесу.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• виробничі фінанси, облік і фактична собівартість;
• фінансовий аналіз та бізнес контролінг;
• P&L, Cash Flow, управлінський баланс і звітність;
• виробничі відхилення та фактори собівартості;
• оборотний капітал, запаси, дебіторська та кредиторська заборгованість;
• фінансово облікові процеси, контроль та автоматизація 1С/BAS;
• податкове планування та оцінка ризиків;
• керування командами до 10 працівників.
ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД ГОЛОВНИЙ БУХГАЛТЕР | з 2023 року розширена роль в Управлінських фінансах і бізнес контролінгу
Січень 2010 — дотепер
Масштаб: кілька юридичних осіб | оборот до 130 млн грн | виробничі, торговельні, сервісні та експортно імпортні операції | команда до 10 працівників.
Галузі: виробництво мінеральної води, молочних продуктів і сирів, технічної олії, теплової енергії, газонних машин; торгівля, логістика, медичні послуги, технічний нагляд, СТО.
КЛЮЧОВИЙ ДОСВІД
• Аналізую виробничу собівартість та фактори її зміни: використання і якість сировини, норми, вихід продукції, втрати, обсяг і асортимент, завантаження потужностей та виробничі витрати.
• Зіставляю нормативні й фактичні виробничі показники, визначаю причини відхилень та їх вплив на собівартість і фінансовий результат.
• Працюю з P&L, Cash Flowа та управлінським балансом. Аналізую взаємозв'язок прибутку, руху коштів, запасів, дебіторської та кредиторської заборгованості.
• Проводжу фінансові дослідження для управлінських рішень: зіставляю фінансову й операційну інформацію, перевіряю припущення, розраховую варіанти та оцінюю наслідки.
• Визначаю першопричини проблем у процесах, документах, обліку та даних, необхідні зміни й контрольні точки.
• Перевіряю відповідність між господарською операцією, первинними документами, бухгалтерським і управлінським відображенням та даними 1С/BAS.
• Побудувала бухгалтерський та управлінський облік з нуля щонайменше у п'яти компаніях. Формую завдання на доопрацювання 1С/BAS та перевіряю результат впровадження.
• Організовувала облік давальницької переробки та його зміну при переході до власного виробництва
• Податкове планування та оцінка податкових ризиків. ПДВ, податок на прибуток, ЗЕД, та податкові перевірки.
• Керування командами до 10 працівників: розподіл відповідальності, взаємозамінність, регламентація та автоматизація регулярних процесів.
Ключевая информация
- P&L
- Cash Flow
- Управлінська звітність
- Бізнес контролінг
- Внутрішній контроль
- Управлінський облік
- Виробнича собівартість
- Фінансовий контролінг
- План факт аналіз
- Аналіз відхилень
- Автоматизація управлінського обліку
- Оптимізація фінансових процесів
- Фінансове моделювання
- Управління командою
- BAF/1С
- MS Excel
Училась в 1 заведении
ТДАТА
Економіст
2006
Владеет языками
Украинский
родной
Курсы, тренинги, сертификаты
Курс «Управління фінансами для власників і керівників», 2026 — триває
Податковий менеджер
Оптимізація податків
"Управлінський Облік" Внутришній аудит та Внутришній контроль,
МСФЗ
Дополнительная информация
Дополнительная информация
ПРОФЕСІЙНИЙ ПІДХІД
Працюючи з керівниками над управлінськими питаннями, спираюся на два принципи:
Неможливо впевнено керувати тим, чого не розумієш.
Небезпечно вважати рішення правильним для однієї частини бізнесу, не побачивши його наслідків для системи в цілому.
Тому в роботі прагну зрозуміти не лише фінансовий результат, а механізм його формування: що відбулося в процесах, де виникла зміна, як вона пройшла через операції, документи й дані та де проявилася у фінансовому результаті.
При оцінці управлінських рішень дивлюся не лише на локальний ефект, а й на наслідки для собівартості, прибутку, запасів, ліквідності, виробництва та пов'язаних процесів.
Для мене важливий здоровий прибуток: результат, який бізнес може повторювати без прихованих втрат, надлишкових запасів, авралів, перевантаження людей чи обладнання та постійного ручного втручання керівника.
Яна Сергеевна
Яна Сергеевна
КЕРІВНИК БІЗНЕС-КОНТРОЛІНГУ ТА УПРАВЛІНСЬКИХ ФІНАНСІВ

Львов
Готов переехать: Киев
полная занятость, проектная работа
Характер работы: гибридная
Последняя активность 4 часа назад