Працювала в 1 компанії 16 років 9 місяців
Промисловість та Виробництво
Головний бухгалтер / Управлінські фінанси та бізнес контролінг
Група компаній
Промисловість та Виробництво
16 років 9 місяців
01.2010 - до теперішнього часу
ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Маю 16 років досвіду в бухгалтерському, податковому та виробничому обліку, роботі з виробничими процесами та керуванні командами до 10 працівників. Працювала з кількома юридичними особами бізнесу з оборотом до 130 млн грн, брала участь у запуску нових напрямів і зміні діючих процесів.
З 2023 року цей досвід поєдную з фінансовим аналізом, бізнес контролінгом та управлінською інформацією. Пов'язую фінансовий результат з процесами та рішеннями, які його формують. Аналізую причини змін, моделюю варіанти рішень та оцінюю їх фінансові й операційні наслідки. Формую управлінську інформацію під конкретні питання бізнесу.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• виробничі фінанси, облік і фактична собівартість;
• фінансовий аналіз та бізнес контролінг;
• P&L, Cash Flow, управлінський баланс і звітність;
• виробничі відхилення та фактори собівартості;
• оборотний капітал, запаси, дебіторська та кредиторська заборгованість;
• фінансово облікові процеси, контроль та автоматизація 1С/BAS;
• податкове планування та оцінка ризиків;
• керування командами до 10 працівників.
ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД ГОЛОВНИЙ БУХГАЛТЕР | з 2023 року розширена роль в Управлінських фінансах і бізнес контролінгу
Січень 2010 — дотепер
Масштаб: кілька юридичних осіб | оборот до 130 млн грн | виробничі, торговельні, сервісні та експортно імпортні операції | команда до 10 працівників.
Галузі: виробництво мінеральної води, молочних продуктів і сирів, технічної олії, теплової енергії, газонних машин; торгівля, логістика, медичні послуги, технічний нагляд, СТО.
КЛЮЧОВИЙ ДОСВІД
• Аналізую виробничу собівартість та фактори її зміни: використання і якість сировини, норми, вихід продукції, втрати, обсяг і асортимент, завантаження потужностей та виробничі витрати.
• Зіставляю нормативні й фактичні виробничі показники, визначаю причини відхилень та їх вплив на собівартість і фінансовий результат.
• Працюю з P&L, Cash Flowа та управлінським балансом. Аналізую взаємозв'язок прибутку, руху коштів, запасів, дебіторської та кредиторської заборгованості.
• Проводжу фінансові дослідження для управлінських рішень: зіставляю фінансову й операційну інформацію, перевіряю припущення, розраховую варіанти та оцінюю наслідки.
• Визначаю першопричини проблем у процесах, документах, обліку та даних, необхідні зміни й контрольні точки.
• Перевіряю відповідність між господарською операцією, первинними документами, бухгалтерським і управлінським відображенням та даними 1С/BAS.
• Побудувала бухгалтерський та управлінський облік з нуля щонайменше у п'яти компаніях. Формую завдання на доопрацювання 1С/BAS та перевіряю результат впровадження.
• Організовувала облік давальницької переробки та його зміну при переході до власного виробництва
• Податкове планування та оцінка податкових ризиків. ПДВ, податок на прибуток, ЗЕД, та податкові перевірки.
• Керування командами до 10 працівників: розподіл відповідальності, взаємозамінність, регламентація та автоматизація регулярних процесів.
Ключова інформація
- P&L
- Cash Flow
- Управлінська звітність
- Бізнес контролінг
- Внутрішній контроль
- Управлінський облік
- Виробнича собівартість
- Фінансовий контролінг
- План факт аналіз
- Аналіз відхилень
- Автоматизація управлінського обліку
- Оптимізація фінансових процесів
- Фінансове моделювання
- Управління командою
- BAF/1С
- MS Excel
Навчалась в 1 закладі
ТДАТА
Економіст
2006
Володіє мовами
Українська
рідна
Курси, тренінги, сертифікати
Курс «Управління фінансами для власників і керівників», 2026 — триває
Податковий менеджер
Оптимізація податків
"Управлінський Облік" Внутришній аудит та Внутришній контроль,
МСФЗ
Додаткова інформація
Дополнительная информация
ПРОФЕСІЙНИЙ ПІДХІД
Працюючи з керівниками над управлінськими питаннями, спираюся на два принципи:
Неможливо впевнено керувати тим, чого не розумієш.
Небезпечно вважати рішення правильним для однієї частини бізнесу, не побачивши його наслідків для системи в цілому.
Тому в роботі прагну зрозуміти не лише фінансовий результат, а механізм його формування: що відбулося в процесах, де виникла зміна, як вона пройшла через операції, документи й дані та де проявилася у фінансовому результаті.
При оцінці управлінських рішень дивлюся не лише на локальний ефект, а й на наслідки для собівартості, прибутку, запасів, ліквідності, виробництва та пов'язаних процесів.
Для мене важливий здоровий прибуток: результат, який бізнес може повторювати без прихованих втрат, надлишкових запасів, авралів, перевантаження людей чи обладнання та постійного ручного втручання керівника.
Яна Сергеевна
Яна Сергеевна
КЕРІВНИК УПРАВЛІНСЬКИХ ФІНАНСІВ ТА БІЗНЕС КОНТРОЛІНГУ

Львів
Готовий переїхати: Київ
повна зайнятість, проектна робота
Характер роботи: гібридна
Остання активність 1 день тому