Працювала в 1 компанії   16 років 9 місяців

Промисловість та Виробництво

Головний бухгалтер / Управлінські фінанси та бізнес контролінг

Група компаній

Промисловість та Виробництво

16 років 9 місяців

01.2010 - до теперішнього часу

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ

Маю 16 років досвіду в бухгалтерському, податковому та виробничому обліку, роботі з виробничими процесами та керуванні командами до 10 працівників. Працювала з кількома юридичними особами бізнесу з оборотом до 130 млн грн, брала участь у запуску нових напрямів і зміні діючих процесів.

З 2023 року цей досвід поєдную з фінансовим аналізом, бізнес контролінгом та управлінською інформацією. Пов'язую фінансовий результат з процесами та рішеннями, які його формують. Аналізую причини змін, моделюю варіанти рішень та оцінюю їх фінансові й операційні наслідки. Формую управлінську інформацію під конкретні питання бізнесу.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ

• виробничі фінанси, облік і фактична собівартість;

• фінансовий аналіз та бізнес контролінг;

• P&L, Cash Flow, управлінський баланс і звітність;

• виробничі відхилення та фактори собівартості;

• оборотний капітал, запаси, дебіторська та кредиторська заборгованість;

• фінансово облікові процеси, контроль та автоматизація 1С/BAS;

• податкове планування та оцінка ризиків;

• керування командами до 10 працівників.

ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД ГОЛОВНИЙ БУХГАЛТЕР | з 2023 року розширена роль в Управлінських фінансах і бізнес контролінгу

Січень 2010 — дотепер

Масштаб: кілька юридичних осіб | оборот до 130 млн грн | виробничі, торговельні, сервісні та експортно імпортні операції | команда до 10 працівників.

Галузі: виробництво мінеральної води, молочних продуктів і сирів, технічної олії, теплової енергії, газонних машин; торгівля, логістика, медичні послуги, технічний нагляд, СТО.

КЛЮЧОВИЙ ДОСВІД

• Аналізую виробничу собівартість та фактори її зміни: використання і якість сировини, норми, вихід продукції, втрати, обсяг і асортимент, завантаження потужностей та виробничі витрати.

• Зіставляю нормативні й фактичні виробничі показники, визначаю причини відхилень та їх вплив на собівартість і фінансовий результат.

• Працюю з P&L, Cash Flowа та управлінським балансом. Аналізую взаємозв'язок прибутку, руху коштів, запасів, дебіторської та кредиторської заборгованості.

• Проводжу фінансові дослідження для управлінських рішень: зіставляю фінансову й операційну інформацію, перевіряю припущення, розраховую варіанти та оцінюю наслідки.

• Визначаю першопричини проблем у процесах, документах, обліку та даних, необхідні зміни й контрольні точки.

• Перевіряю відповідність між господарською операцією, первинними документами, бухгалтерським і управлінським відображенням та даними 1С/BAS.

• Побудувала бухгалтерський та управлінський облік з нуля щонайменше у п'яти компаніях. Формую завдання на доопрацювання 1С/BAS та перевіряю результат впровадження.

• Організовувала облік давальницької переробки та його зміну при переході до власного виробництва

• Податкове планування та оцінка податкових ризиків. ПДВ, податок на прибуток, ЗЕД, та податкові перевірки.

• Керування командами до 10 працівників: розподіл відповідальності, взаємозамінність, регламентація та автоматизація регулярних процесів.

Ключова інформація

  • P&L
  • Cash Flow
  • Управлінська звітність
  • Бізнес контролінг
  • Внутрішній контроль
  • Управлінський облік
  • Виробнича собівартість
  • Фінансовий контролінг
  • План факт аналіз
  • Аналіз відхилень
  • Автоматизація управлінського обліку
  • Оптимізація фінансових процесів
  • Фінансове моделювання
  • Управління командою
  • BAF/1С
  • MS Excel

Навчалась в 1 закладі

ТДАТА

Економіст

2006

Володіє мовами

Українська

рідна

Курси, тренінги, сертифікати

Курс «Управління фінансами для власників і керівників», 2026 — триває

2026

Податковий менеджер

2025

Оптимізація податків

2025

"Управлінський Облік" Внутришній аудит та Внутришній контроль,

2021

МСФЗ

2021

Додаткова інформація

Дополнительная информация

ПРОФЕСІЙНИЙ ПІДХІД

Працюючи з керівниками над управлінськими питаннями, спираюся на два принципи:

Неможливо впевнено керувати тим, чого не розумієш.

Небезпечно вважати рішення правильним для однієї частини бізнесу, не побачивши його наслідків для системи в цілому.

Тому в роботі прагну зрозуміти не лише фінансовий результат, а механізм його формування: що відбулося в процесах, де виникла зміна, як вона пройшла через операції, документи й дані та де проявилася у фінансовому результаті.

При оцінці управлінських рішень дивлюся не лише на локальний ефект, а й на наслідки для собівартості, прибутку, запасів, ліквідності, виробництва та пов'язаних процесів.

Для мене важливий здоровий прибуток: результат, який бізнес може повторювати без прихованих втрат, надлишкових запасів, авралів, перевантаження людей чи обладнання та постійного ручного втручання керівника.

Яна Сергеевна

КЕРІВНИК УПРАВЛІНСЬКИХ ФІНАНСІВ ТА БІЗНЕС КОНТРОЛІНГУ

Львів

Готовий переїхати: Київ

150 000 грн

43 роки

повна зайнятість, проектна робота

Характер роботи: гібридна

Активно шукає роботу

Остання активність 1 день тому