• Управління та координація роботи понад 5 магазинів у Київській області.
• Розробка та впровадження стратегій для підвищення рентабельності та зниження витрат.
• Аналіз економічних показників і розробка планів для підвищення ефективності роботи.
• Впровадження маркетингових кампаній для збільшення продажів і підвищення лояльності клієнтів.
• Контроль виконання планових показників і регулярний аналіз результатів.
• Взаємодія з постачальниками для забезпечення своєчасних поставок і оптимізації товарних запасів.
• Підбір, навчання та мотивація персоналу, створення ефективної команди.
• Проведення інвентаризацій та аудитів для забезпечення точності обліку товарів.
• Забезпечення високих стандартів обслуговування клієнтів і вирішення конфліктних ситуацій.
• Планування та відкриття нових магазинів, включаючи пошук локацій і формування асортименту.
• Планування та організація своєї роботи
• Аналіз показників товарообігу, середнього чеку та кількості покупців.
• Проведення АВС-аналізу та оптимізація асортименту товарів.
• Впровадження заходів щодо проштовхування товарів, включаючи розпродаж і вилучення з асортименту.
• Вивчення покупців, їх настроїв, вподобань і потреб.
• Розробка заходів для оптимізації товарних залишків.
• Взаємодія з усіма департаментами для синхронізації та оптимізації робочих процесів.

Досягнення: зріст товарообігу магазинів на 52,5% у перші 6 місяці роботи на посаді. Зниження товарних втрат на 43% за рік.

Підвищення рівня задоволеності покупців. Зменшення плинності персоналу. Є рекомендації з даного місця роботи

• Контроль за діяльністю торгового персоналу.
• Замовлення товарів та контроль їх своєчасного надходження.
• Облік і зберігання грошових коштів і матеріальних цінностей.
• Забезпечення асортименту товарів відповідно до матриці.Інформування покупців про наявність товарів, їх ціну та якість.
• Контроль розрахунків із покупцями та оформлення цінників.
• Збільшення обороту товарів, зменшення товарних втрат.
• Аналіз продажів, розробка та впровадження плану продажів.
• Контроль проведення планових та позапланових перевірок.
• Забезпечення збереження товару, дотримання правил торгівлі.
• Підбір і навчання торгового персоналу.
• Контроль санітарно-технічного стану приміщень.
• Дотримання трудової і виробничої дисципліни.
• Виконання розпоряджень вищого керівництва
  

Досягнення:

Забезпечення стабільного зростання товарообігу магазину.

Зниження товарних втрат на 15% за рік.

Підвищення рівня задоволеності покупців.

Зменшення плинності персоналу.

Є рекомендації з даного місця роботи

• Організація та управління торговим процесом.
• Заходи щодо збільшення товарообігу та зниження витрат/втрат.
• Організація та контроль процесів замовлення, складування та продажу товару.
• Дотримання правил і норм списання та повернення товару.
• Управління персоналом.
• Зміцнення трудової та виробничої дисципліни.
• Організація культурного обслуговування покупців.
• Планування заходів, постановка завдань, контроль виконання.
• Аналіз ефективності роботи торговельного підприємства.
• Виявлення та усунення проблем.
• Складання звітів.
• Ведення первинної документації.
• Контроль дотримання касової дисципліни.
• Робота з контролюючими органами.

Досягнення:Підвищення товарообігу магазину на 14% за 6 місяців. Оптимізація витрат, що призвела до економії 10% операційних витрат.