Работал в 7 компаниях   16 лет 6 месяцев

Энергетика и Энергоносители, Промышленность и Производство, Государственный сектор, Реклама / Маркетинг / PR-услуги

менеджер отдела горного машиностроения

ДТЕК, ТОВ, Енергетична компанія

Энергетика и Энергоносители

5 лет 6 месяцев

12.2018 - по настоящее время

  • координация работы предприятий машиностроительного блока
  • анализ баланса загрузки мощностей заводов
  • повышение операционной эффективности работы предприятий
  • мониторинг заказов
  • работа в трансформационных проектах компании
  • работа в проектах по стандартизации и автоматизации бизнес-процессов компании
  • выстраивание кросс-функциональных связей

начальник бюро планирования и контроля производства комплекса по машиностроению

Interpipe / ИНТЕРПАЙП

Промышленность и Производство

4 года

11.2014 - 11.2018

  • разработка и внедрение документации, сопровождающей производство.
  • контроль над результатами производства.
  • анализ производственных и финансовых показателей от внедрения проектов
  • повышение операционной эффективности подразделений, входящих в комплекс по машиностроению: оптимизация, изменения бизнес-процессов, программы по энергосбережению
  • внедрение мероприятий по снижению количества невыполненных в срок заказов
  • организация и обеспечение взаимодействия между подразделениями (предприятиями), входящими в комплекс по машиностроению
  • анализ производственных и финансовых показателей: плановых и за отчётный период, разработка предложений и мероприятий для устранения системных причин отклонения
  • подготовка сводных данных директору комплекса по машиностроению для защиты бюджетных показателей

Руководитель проектов

Interpipe / ИНТЕРПАЙП

Промышленность и Производство

2 года 6 месяцев

05.2012 - 11.2014

  • Ведение проектов, улучшающих логистику предприятий Компании.
  • Ведение инфраструктурных проектов: отчуждение неиспользуемой территории предприятия, демонтаж неиспользуемой инфраструктуры

ведущий специалист по автоматизации систем производственного учёта

ГП НПО "Павлоградский химический завод"

Промышленность и Производство

2 года 2 месяца

06.2007 - 08.2009

  • Руководство проектом по автоматизации системы производственного учёта: описание бизнес-процессов и их улучшение, подготовка ТЭО проекта, оценка рисков.
  • Руководство проектом по изменению структуры производства: подготовка необходимой документации по проекту, вплоть до проекта решения Кабинета Министров Украины

Ведущий специалист по маркетинговым исследованиям отдела стратегического прогнозирования

ГП НПО "Павлоградский химический завод"

Промышленность и Производство

5 месяцев

01.2007 - 06.2007

  • Сбор, систематизация и анализ информации по перспективным и потенциально привлекательным для предприятия направлениям развития бизнеса, технологиям и тендерным проектам, связанным с производственной направленностью предприятия.

  • Политический маркетинг: анализ информации и подготовка аналитических отчётов по внутренней и внешней политике государства, инфляции, анализу рисков бюджета Украины и местных бюджетов, прогнозным и фактическим макроэкономическим и микроэкономическим показателям развития Украины, регионов, отраслей.

  • Проведение анализа рисков, в том числе политических, предлагаемых к реализации инвестиционных проектов, внесение рекомендаций по целесообразности их принятия и реализации

  • Подготовка материалов для Генерального директора предприятия на заседания Кабинета Министров Украины, Национального Космического Агентства Украины

Начальник отдела предпринимательства и регуляторной политики

Павлоградский городской совет

Государственный сектор

3 месяца

09.2006 - 12.2006

  • Руководство отделом, распределение обязанностей между работниками отдела.
  • Разработка и внедрение предложение по развитию предпринимательства в городе.
  • Организация проведения выставок, семинаров, конференций по вопросам предпринимательства
  • Разработка и внедрение программ по развитию предпринимательства и выставочной деятельности.

Директор предприятия

Павлоградское коммунальное предприятие "Павлоградинформреклама"

Реклама / Маркетинг / PR-услуги

1 год 3 месяца

08.2003 - 11.2004

  • Разработка Положения по размещению наружной рекламы в городе, порядок оплаты за аренду специальных конструкций, концепции наружной рекламы;
  • Регулирование рынка наружной рекламы в городе Павлоград (подготовка решений городского совета, исполнительного комитета, распоряжений Городского головы);
  • Проведение переговоров с владельцами мест наружной рекламы, проведение презентаций, участие в выставках, семинарах
  • Планирование новых мест установки рекламных носителей

Ключевая информация

  1. Повышение операционной эффективности.
  2. Трансформация предприятий и компаний.
  3. Разработка и внедрение инфраструктурных проектов.
  4. Сопровождение и внедрение проекта по автоматизации производственного учёта.
  5. Анализ производственных и финансовых показателей по итогам внедрения проектов.

Учился в 2 заведениях

Днепропетровский Национальный Университет

Последипломного образования, специалист по экономике

Днепр (Днепропетровск), 2006

Горловский Государственный Педагогический Институт Иностранных Языков

Французский и немецкий языки

Горловка, 1997

Владеет языками

Английский

ниже среднего

Немецкий

ниже среднего

Французский

продвинутый

Русский

родной

Может проходить собеседование на этом языке

Может проходить собеседование на этом языке

Украинский

родной

Может проходить собеседование на этом языке

Может проходить собеседование на этом языке

Курсы, тренинги, сертификаты

Управленческие курсы «Активное развитие организации»

Павлоград, 2007

В 2007 и в 2008 году во время работы в ГП НПО "ПХЗ" проходил курсы Центра управленческого и инвестиционного консультирования Международного научно-исследовательского института проблем управления (IMI Консалтинг), г.Москва. 

  • Диагностика проблем, финансово-экономический анализ и оценка потенциала, формирование идеологии фирмы и стратегии ее развития.
  • Разработка программы ближайшего финансового прорыва, реформирования и оздоровления предприятия, выхода его из зоны банкротства.
  • Активное обучение, повышение управленческой и экономической квалификации персонала, укрепление управленческой команды, развитие инновационного, творческого и предпринимательского потенциала.
  • Разработка проектов по вопросам реструктуризации, приватизации, конверсии, формирования финансовой, ассортиментной, маркетинговой, кадровой и др. политик, а также перехода от стратегии выживания к стратегии активного роста и развития.

Игорь

Операционный директор, руководитель проектов по повышению операционной эффективности

Киев

Готов переехать: Львов, Днепр, Павлоград

Активно ищет работу

полная занятость

Обновлено 1 день назад