— Розуміння моделі affiliate marketing: CPA / RevShare / Hybrid
— Побудова воронок під партнерський трафік (від першого контакту до оплати)
— Робота з холодною аудиторією та її прогрів через комунікацію
— Аналіз ефективності партнерських кампаній (CR, EPC, ROI)
— Оптимізація конверсії через зміну офферів і сценаріїв взаємодії
— Робота з різними джерелами трафіку (соціальні мережі, месенджери, контент)
— Тестування гіпотез для підвищення результативності кампаній
— Виявлення та усунення точок втрати у воронці
— Масштабування ефективних зв’язок (оффер + трафік + комунікація)
— Робота з ретеншном та повторною монетизацією аудиторії

— Побудова воронок продажів, робота з трафіком та аналітикою
— Performance marketing: CPL, CPA, конверсії, оптимізація рекламних кампаній
— Копірайтинг та direct response: створення продаючих текстів і сценаріїв
— Customer Journey (CJM): аналіз поведінки клієнта та покращення конверсії
— A/B тестування: перевірка гіпотез та оптимізація результатів
— Робота з аналітикою: Google Analytics (GA4), базова інтерпретація даних
— CRM-системи: ведення клієнтської бази, аналіз ефективності взаємодії
— SMM та контент: базове розуміння створення контенту та його впливу на продажі
— AI-інструменти: використання ChatGPT та інших сервісів для автоматизації задач
— Основи SEO: розуміння структури сайту та пошукової оптимізації

— Формування та масштабування команди під бізнес-цілі
— Побудова системи підбору персоналу (від профілю кандидата до виходу на результат)
— Розробка та впровадження системи адаптації нових співробітників
— Створення програм навчання та розвитку персоналу
— Оцінка ефективності співробітників (KPI, результат, динаміка)
— Виявлення сильних і слабких сторін команди та їх корекція
— Побудова системи мотивації (фінансової та нефінансової)
— Зниження плинності персоналу через системну роботу з командою
— Впровадження стандартів роботи та внутрішніх регламентів
— Управління продуктивністю команди та підвищення результативності— Робота з внутрішніми комунікаціями та кліматом у команді
— Вирішення конфліктів та стабілізація команди
— Побудова структури ролей і зон відповідальності
— Аналітика HR-показників (ефективність, утримання, результат)
— Взаємодія з керівниками напрямів для досягнення бізнес-результатів

— Формування та адаптація команди під задачі бізнесу
— Побудова системи навчання та онбордингу співробітників
— Постановка задач з фокусом на результат і метрики
— Контроль виконання та дотримання дедлайнів
— Управління ефективністю команди через KPI (конверсія, обсяг, якість)— Виявлення слабких місць у роботі співробітників і їх посилення
— Мотивація команди через результат, а не контроль
— Впровадження стандартів роботи та скриптів взаємодії
— Робота з новачками: швидке введення в роботу та доведення до результату
— Побудова внутрішніх процесів і структури команди
— Делегування задач та розподіл навантаження
— Зворотний зв’язок та розвиток співробітників
— Вирішення конфліктних ситуацій та стабілізація команди
— Підвищення продуктивності команди через оптимізацію процесів
— Робота з аналітикою команди (результати, динаміка, точки росту)