Працював в 5 компаніях 11 років 3 місяці
Банки
Начальник управління навчання та розвитку персоналу
Укрексімбанк, АТ
Банки
10 місяців
01.2024 - до теперішнього часу
- Розробка і адаптація стратегії навчання та розвитку персоналу Банку
- Управління командою тренерів, фахівців з дистанційного навчання та проєктів зовнішнього навчання
- Формування та контроль бюджету на внутрішнє та зовнішнє навчання, обов'язкове навчання та сертифікації
- Розробка та впровадження програм розвитку управлінської команди та високопотенційних співробітників компанії
Керівник Академії Ексім
Укрексімбанк, АТ
Банки
3 роки
01.2021 - 01.2024
- Розроблено стратегію навчання та розвитку, що охоплює весь персонал банку (штат 2000+);
- Проведено та систематизовано аналіз потреб у навчанні та розвитку персоналу банку;
- Розроблено систему базового навчання для нових співробітників банку
- Впроваджено системний підхід до розвитку команди бізнес - тренерів
- Розроблено серію тренінгів та модульних програм розвитку для керівників середньої ланки та топ-рівня;
- Адаптовано систему навчання до формату дистанційної роботи з використанням корпоративних платформ;
- Інтегровано лідерські навчальні програми в роботу зі співробітниками категорії "Hi po"
- Запроваджено методолгоію Microlearning в онлайн - навчанні та в 5-хвилинних навчаннях на місцях із залученням керівників філіальної мережі
Начальник відділу навчання та розвитку персоналу
АТ "Ощадбанк"
Банки
2 роки 1 місяць
11.2018 - 12.2020
- Проведено трансформацію системи навчання банку (штат 25000)
- Сформовано матричну систему навчання для всіх категорій персоналу
- Системна робота з формування тренерських навичок в команді з 45 бізнес - тренерів
- Впроваджена система КПІ роботи тренерів
- Регулярний аналіз потреб у навчанні та складання річного плану навчання регіональної мережі банку, його реалізація
- Забезпечено безперебійний процес навчання, реалізація проектів департаменту HR через розгалуджену мережу регіональних тренерів
- Забезпечено централізацію функції навчання та розвитку персонала банку
- Розроблено та запроваджено ряд проектів на замовлення бізнес - вертикалей банку: "Сервіс", "Управлінська майстерність", "Продажі 2.0", "Робота з сегментом VIP", "Переговори та складні комунікації", "Емоційний інтелект лідера" тощо
Заступник начальника відділу навчання та розвитку персоналу
АТ "Ощадбанк"
Банки
3 роки 11 місяців
12.2014 - 11.2018
- Підібрано та сформовано команди регіональних тренерів;
- Розроблено систему менеджменту работи регіональных тренерів;
- Розроблено та запущено проект "Кадровий резерв" на весь банк (32000 співробітників);
- Реалізовано проект з навчання керівників мережі відділень управлінню сервісом на відділеннях;
- Розроблено портфель тренінгів з продажів, переговорів та управлінню персоналом, забезпечено маштабування на всю мережу
Бізнес - тренер Східного макро-регіону
ПАТ "Ідея банк"
Банки
1 рік 3 місяці
09.2013 - 12.2014
- Розробка та проведення аудиторних тренінгів з продажів та якості обслуговування;
- Коучінг керівників відділень на місцях;
- Підбір та адаптація нових співробітників регіона.
Ключова інформація
- 7 років управлінського досвіду у L&D - напрямку
- Формування, адаптація стратегії навчання та розвитку
- Управління розгалуженим на 24 регіони відділом навчання та розвитку у системних компаніях (штат 25000+)
- Створення та розвиток великих команд бізнес - тренерів (45 тренерів)
- Трансформація системи навчання в онлайн-формат, з використанням Skype, Zoom, Teams
- Розробка навчального контенту орієнтованого на результат у співпраці з бізнес - підрозділами
- Використання Agile - підходу до управління проектами навчання та розвитку
- Застосування методології Microlearning та Croud method в системі навчання
- Понад 10 років досвіду у навчанні дорослих: розробив більше 25 тренінгів та програм розвитку; провів понад 400 аудиторних та більше 200 онлайн - тренінгів та розвиваючих заходів
- Досвід оцінки персоналу більше 4-х років (включаючи проведення групових асесментів)
- Досвід створення та проведення тренінга тренерів (з "нуля" підготував більше 20 внутрішніх бізнес-тренерів)
Навчався в 2 закладах
Національна академія МВС
Підготовки спеціалистів - правознавців. Диплом з відзнакою.
Київ, 2014
Державний педагогічний університет им. В.Винниченко
Іноземних мов
Кропивницький (Кіровоград), 2006
Володіє мовами
Англійська
середній
Може проходити співбесіду на цій мові
Може проходити співбесіду на цій мові
Німецька
середній
Може проходити співбесіду на цій мові
Може проходити співбесіду на цій мові
Курси, тренінги, сертифікати
Емоційне Лідерство
- Діагностика власного стану
- Асертивність - як інструмент побудови комфортнох взаємодії
- Шляхи попвнення "лідерської батарейки"
- Балансна модель особистості та психологічні ролі
"Корпоративна культура"
- Навички ідентифікації ключових елементів культури в компанії (символи, традиції, ритуали, цінності, "місця сили")
- Алгоритм дій по створенню перехідних культурних моделей та формування ідеології
- Аналіз організаційного дизайну і його впливу на культуру компанії
Microlearning 6.0
- Формування навчальних програм у форматі мікрольорнінгових занять (формат онлайн до 15 хвилин кожне)
- Створення структури мікрольорнінгового заняття та практичних вправ до нього
- Практичні інструменти залучення учасників, створення простору рефлексії та утримання фокусу уваги учасників на результаті заняття
"Комунікація впливу"
- Розуміння "картини сівту" людини як ключ до ефективного впливу
- Суб'єктно - об'єктна матриця як ключова схема стосунків між людьми
- Спостереження, судження, оцінка, висновок - методика вивчення і оцінки людини, подій, вчинків
"Управління. Фундамент"
- Навички застосування моделі "Ситуаційного лідерства"
- Зворотний зв'язок як інструмент управління та розвитку команди
- Формування стратегії, цілей та пріоритезація в роботі менеджера
"Управлінська боротьба та переговорні поєдинки"
- Підготовка до складних переговорів
- Робота з "сильної" та "слабкої" позиції в переговорах
- Інструменти впливу на партнера та збереження стосунків
12 - модульна програма розвитку управлінського потенціалу для менеджерів тактичного рівня
Модульна програма на 1 рік, спікери: кращі тренери та спеціалисти різних галузей бізнеса, фінансів та психології зі всієї України.
Теми: "Лідерство", "Управління в умовах змін та обмежених ресурсів", "Фінансовий облік", "Емоційний інтелект управлінця" тощо.
Додаткова інформація
Водійське посвідчення
Права категорії В
Володимир Сергійович
Володимир Сергійович
Керівник підрозділу навчання та розвитку персоналу
Київ
Працює, але відкритий для пропозицій
повна зайнятість, неповна зайнятість, проектна робота
Характер роботи: віддалена робота, гібридна, в офісі/на місці
Оновлено 3 тижні тому