• Участие в разработке стратегии компании, доведение стратегических целей и задач - подчиненным подразделениям и сотрудникам;
• Обеспечение доходности деятельности компании в соостветсвии с плановыми показателями;
• Обеспечение эффективного взаимодействия всех подразделений, участвующих в реализации операционных функций;
• Предложения способов повышения эффективности работы/ оптимизации затрат;
• Обеспечение соблюдения законодательства при осуществлении деятельности компании;

предоставление внутренней отчетности по операционной деятельности.

• Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
• Подготовка и анализ управленческой отчетности (отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, отчеты по платежным решениям, отчеты по банковским счетам и др.).
• Подготовка бюджетов, контроль исполнения, анализ отклонений.
• Контроль затрат, согласование и сверка притоков и оттоков денежных средств и анализ других значительных операций с основными поставщиками.
• Контроль расходов в соответствии с бюджетом, проведение ежемесячной проверки (надбавок и расходов) распределения затрат, анализ и подготовка предложений по улучшению затрат;

Запуск собственного бизнеса и продвижение трех бутиков, торгующих модной одеждой, обувью и аксессуарами (бренды класса люкс) на украинском рынке

- Управление финансовой функцией Группы в целом;

- Управление финансовой командой Группы;

- Участие в стратегическом планировании Бизнеса (Группы компаний) для обеспечения стратегических и тактических целей и задач;

- Конструктивное сотрудничество и поддержка операционного менеджмента (непосредственное подчинение Генеральному собственнику Группы);

- Идентификация, анализ новых возможностей Бизнеса для повышения его прибыльности и эффективного использования ресурсов компании (тесное сотрудничество с отделом нового бизнеса и развития);

- Сотрудничество с HR отделом на предмет совершенствования системы мотивации сотрудников компаний Группы;

- Построение и развитие отношений с внешними/внутренними источниками финансирования (привлечение краткосрочных и долгосрочных источников заемных средств);

- Построение и развитие сотрудничества с представителями структур налогового контроля и прочих;

- Координация и контроль всех финансовых потоков Группы;

- Координация и обеспечение руководства (вкл собственников) Группы компаний полной, точной и своевременной информацией о финансовом состоянии компании (вкл. прибыльность в разрезе Клиентов/Проектов/Доп. Финансовых возможностей);

- Разработка мероприятий по повышению эффективности управления финансами для каждой отдельной компании Группы:

• построение "с нуля" и развитие управленческого учета и финансово-аналитической функции компаний Группы
• внедрение и координация процесса бюджетирования компаний (вкл. консолидацию), контроль за исполнением бюджета
• разработка и внедрение кадровой системы учета (в финансовой плоскости)
• внедрение международных стандартов бухгалтерского учета и отчетности
• внедрение системы внутренних контролей (подготовка компаний к аудиту)
• разработка учетной политики для целей ведения управленческого учета

- Участие в стратегическом бюджетировании, подготовка и консолидация ежемесячных и квартальных прогнозов, долгосрочное бизнес-планирование в соответствии с корпоративными полисами и стандартами отчетности (международными стандартами и внутренней отчетности Группы;

- Контроль и анализ издержек (оптимизация), адаптация/внедрение системы нормирования и контроля затрат согласно процедурам корпорации);

- Учет и сопровождение операций с Клиентами /Поставщиками; - Управление денежными средствами и контроль (кассовый метод учета на всех уровнях);

- Учет и сопровождение операций с Клиентами /Поставщиками;

- Учет и сопровождение операций с Клиентами /Поставщиками;