Ведення проектів як керівник групи менеджерів проектів:

• Створення базових модулів Єдиної інформаційної судової системи України.
• Створення програмних сервісів щодо надання відкритих даних за судовими рішеннями для юридичних та фізичних осіб
• Створення платежної платформи PaySvit для автоматизації судових платежів та зборів

Проектний офіс: 4 менеджери проектів з командами розробників від 5 до 10 осіб.

Функціональні обов'язки:

• Управління всіма фазами циклу розробки програмних продуктів компанії,
• Управління керівниками проектів та моніторинг їх діяльності,
• Надання та моніторинг оцінок проектів на плановому, ресурсному та фінансовому рівні,
• Складання операційних планів та звітів для топ-менеджменту компанії,
• Взаємодія з топ-менеджментом компанії та узгодження всіх рішень щодо проектів,
• Підбір ресурсів та формування команди менеджерів проектів та розробників,
• Моніторинг ходу розвитку програм та портфелів проектів по компанії та вироблення операційних рішень,
• Контроль виконання завдань менеджерів проектів,
• Управління ризиками та вирішення конфліктів на рівні контролю розробки проектів компанії

Інструменти керування: MS Project, JIRA\Confluence

Ведення проектів як менеджер проектів:

• Створення єдиної державної системи надання сервісів для мешканців Києва «Електроне місто SMART CITY»
• Створення єдиного державного адресного реєстру (Київ та вся Україна)
• Розробка єдиного реєстру для ОТГ України та РТГ Києва щодо реєстрації місця проживання громадян
• Розробка пошукової системи на основі ElasticSearch для створення єдиного адресного простору

Проектна команда від 5 до 10 осіб.

Модель розробки: Agile, SCRUM

Функціональні обов'язки:

• Управління всіма фазами циклу розробки програмних продуктів.
• Надання базових оцінок проекту на плановому, ресурсному та фінансовому рівні
• Складання операційних планів, оцінок, звітів.
• Взаємодія із Замовником та узгодження всіх рішень щодо проекту
• Підбір ресурсів та формування команди.
• Моніторинг ходу проекту та вироблення операційних рішень.
• Контроль виконання завдань щодо проекту,
• Управління ризиками та вирішення конфліктів

Використовувані технології розробки – Java; React, JavaScript, Angular. PostgreSQL

Інструменти керування: MS Project, JIRA\Confluence

Ведення проектів як менеджер проектів:

• Автоматизація процесу Resource Management System компанії Київстар на базі SharePoint&MS Project
• Розробка та супровід системи Demand Management System компанії Київстар
• Інтеграція системи MCPS (Billing) компанії Київстар на нову технологічну платформу
• Розробка корпоративного WEB-порталу (front-end) компанії Київстар

Команда від 5 до 10 осіб

Модель розробки: RUP, SCRUM

Функціональні обов'язки:

• Управління всіма фазами циклу розробки програмних продуктів.
• Надання базових оцінок проекту на плановому, ресурсному та фінансовому рівні (Kick off)
• Складання планів, оцінок, звітів.
• Взаємодія із Замовником та узгодження всіх рішень щодо проекту
• Підбір ресурсів та формування команди.
• Моніторинг розвитку проекту.
• Контроль виконання завдань щодо проекту,
• Управління ризиками.
• Вирішення конфліктів

Використовувані технології розробки – Java; PHP, JavaScript, Oracle 10g

Інструменти керування: MS Project, JIRA\Confluence, TFS

Як менеджер проектів виступав у проектах:

• "Облік товарно-матеріальних цінностей".
• «Єдиний державний ліцензійний реєстр»,
• «Державний реєстр з реєстрації та ідентифікації тварин»,
• "Електронний документообіг".

Функціональні обов'язки:

• Управління повним циклом розробки програмного забезпечення за технологією RUP,
• Формування команди проекту,
• Планування проекту,
• Розподіл завдань та контроль виконання,
• Звітність перед вищим керівництвом компанії та Замовником,
• Взаємодія із Замовником.

Проектна команда від 5 до 10 осіб.

Модель розробки: RUP

Технології розробки, що використовуються - MS Visual Studio 2008 (Windows Forms, Framework 3.5, C#); Oracle 9i,

Інструменти керування: MS Project, JIRA\Confluence