Обязанности:

• руководство отделом (5 человек);

• совмещенное выполнение функций ведущего программиста;

• поддержка учетных систем и баз данных компании;• оптимизация и автоматизация бизнес-процессов;

• подбор необходимого программного и технического обеспечения, оборудования;

• планирование архитектуры решений и составление технических заданий;

• координирование работ с внешними ИТ-подрядчиками, контроль за исполнением и сроками;

• разработка и развитие функционала в учетных системах 1С;• программирование правил обмена и настройка синхронизации данных между рабочими базами;

• консультация пользователей;

• подготовка и запуск новых объектов (магазинов, складов).

Основные достижения:

• на момент прихода в компанию, инфраструктура компании была очень разрозненная, существовало много различных баз, что вызывало проблемы получения укрупненных данных, техподдержки, обновлений. Была проведена консолидация баз, переработаны связи и обмены между ними, оптимизированы выделяемые серверные ресурсы. В результате количество баз сократилось с 12 до 5;

• реализован проект перехода на актуальную версию центральной базы на базе конфигурации "Упавление торговлей". Между старой и новой версиям версиями 5 лет разницы, поэтому архитектура была совершенно различной, также в старой базе было большое количество доработанного функционала, который во время перехода был перенесен на новую базу. Одновременно была проведена свертка и чистка старых данных;

• оптимизация финансовой базы, обновление до актуальной версии. Разработка и ввод в эксплуатацию подсистемы электронных заявок на оплату;

• разработка подсистемы работы на ТСД. Цель подсистемы - дать возможность персоналу в торговом зале выполнять ключевые функции мобильно и без компьютера. Были автоматизированы процессы печати ценников, получение информации по товару, приемка, сборка заказа клиента, инвентаризация;

• разработка модуля для проверки цен в торговых залах (прайс-чекер) на базе обычного стандартного оборудования (планшет и сканер), что позволило отказаться от закупки дорогостоящего спецоборудования, сократить ручную работу по обслуживанию оборудования и получать актуальные данные онлайн;

• внедрение WMS-системы для автоматизации рабочих процессов распределительного центра компании. В качестве внедряемой системы была выбрана WMS фирмы AXELOT "1С-Логистика: Управление складом 3.1." на базе 1С.

Обязанности:

• комплексная автоматизация склада заморозки путем внедрения WMS-системы на базе 1С;
• руководство проектом, планирование и контроль всех этапов работ;
• анализ и описание складских бизнес-процессов;
• выбор необходимого программного и технического обеспечения под проект;
• разработка механизма интеграции складской системы с корпоративной учетной системой 1С:УПП;
• обеспечение необходимой коммуникации по проекту, проведение рабочих групп;
• проведение презентаций и обучения для сотрудников склада всех уровней;
• выполнение подготовительных работ и запуск WMS-системы;
• организация передачи WMS-системы на техподдержку;
• оптимизация WMS-системы и обслуживаемых бизнес-процессов после внедрения.

Основные достижения:

• внедрение WMS-системы в установленные сроки. В качестве внедряемой системы была выбрана WMS фирмы AXELOT "1С-Логистика:Управление складом 3.1." на базе 1С. В проекте принимал участие сразу в нескольких ролях: как руководитель проекта, бизнес-аналитик и программист;
• разработка аналитической подсистемы отчетности по данным WMS. Отчеты позволяют анализировать различные показатели не только по складу, но и по компании в целом: товарооборот, ликвидность запасов, уровень сервиса, проводить ABC-анализ в заданных разрезах, получать различную статистику в диаграммах и графиках;
• развертка и администрирование web-системы управления проектами Redmine, в которой велся учет задач и прогресс проекта.

Обязанности:

• поддержка и обслуживание систем финансового и бухгалтерского учета на базе 1С;

• диагностика, анализ и поиск решений в блоке финансового учета;
• анализ бизнес-процессов в системе 1С:УПП и их оптимизация.

Основные достижения:

• аудит подсистемы учета кредитных портфелей, обнаружение и устранение технических ошибок;
• разработка алгоритма учета курсовых разниц с учетом особенностей кредитования.

Обязанности:

• организация работы отдела (6 сотрудников);
• поддержка и обслуживание автоматизированных учетных систем предприятия;
• сбор и описание требований бизнеса, оптимизация бизнес-процессов;
• планирование архитектуры решений и составление технических заданий;
• руководство группой инженеров-программистов (1С);
• координирование разработки, контроль за исполнением и сроками;
• планирование моделей интеграции и взаимодействия учетных систем на различных платформах (1С, Firebird, SQL Server, Oracle);
• контроль производительности учетных систем, написание требований и рекомендаций по администрированию СУБД;
• организация и координирование линии технической поддержки ИТ-систем компании;
• составление технической документации и регламентов;
• подбор ПО и проведение тендеров на закупку;
• проведение переговоров и контроль выполнения работ подрядчиками.

• внедрение ERP-системы на базе 1С:АСТОР. Изначально заявлен как технический специалист, на более поздних этапах стал полноценным менеджером проекта. Результатом внедрения стала автоматизация всей сети и всех бизнес-процессов предприятия в рамках единой автоматизированной учетной системы. По завершению внедрения, проект был переведен в техподдержку (составлен договор с подрядчиком);
• внедрение финансовой системы Hyperion Planning на базе Oracle. Курировал данный проект в ИТ-вопросах. Планировал и осуществлял разработку интеграционной модели, контролировал стек работ и сроки, координировал необходимую коммуникацию с подрядчиками;
• внедрение WMS-системы G.O.L.D Stock на базе Oracle. Технический специалист. Консультировал подрядчиков и координировал их работу на этапе разработки интеграционной модели, участвовал в тестировании системы с последующим запуском в эксплуатацию;
• разработка и внедрение подсистемы управления работой отдела ServiceDesk на основе стандарта ITIL (решение на базе 1С, управляемые формы). Система представляет единое пространство для работы ИТ-отдела: выполнять регистрацию заявок от пользователей, координировать работу и загруженность сотрудников, контролировать сроки выполнения текущих задач, вести общую базу знаний. Также, в функционале данной подсистемы предусмотрен автоматический расчет KPI (на которых, в свою очередь, построена система мотивации отдела).

Обязанности:

• управление и организация работы отдела (3 сотрудника);
• поддержка и обслуживание автоматизированных систем финансового и бухгалтерского учета предприятия (решения на базе 1С);
• сбор и описание требований и оптимизация бизнес-процессов финансового департамента;
• планирование архитектуры решений и составление технических заданий;
• руководство группой инженеров-программистов (1С);
• разработка (программирование в системе 1С);
• составление технической документации и регламентов;
• администрирование серверов СУБД SQL Server;

Основные достижения:

• разработка управленческой подсистемы консолидированного финансового учета на базе 1С. Роль - руководитель и архитектор проекта. Выполнение широкого спектра задач: сбор, анализ и описание требований к подсистеме, оформление ТЗ и плана работ, управление ходом проекта, разработка, тестирование и презентация результатов, консультирование.
• разработка и запуск в эксплуатацию модуля интеграции системы 1С:Бухгалтерия с ERP-системой КУРС (на базе Firebird). Менеджер и разработчик проекта.
• разработка и внедрение подсистемы учета взаиморасчетов с контрагентами на базе 1С 8. Технический специалист. Принимал участие в консультировании и разработке системы.
• разработка web-подсистемы табелирования сотрудников на базе 1С (управляемые формы). Роль - руководитель и архитектор проекта. Выполнение широкого спектра задач: сбор, анализ и описание требований к подсистеме, оформление ТЗ и плана работ, управление ходом проекта, разработка, тестирование и презентация результатов, передача в техподдержку.
• разработка и запуск в эксплуатацию модуля интеграции системы 1С:Бухгалтерия с программным комплексом M.E.Doc. Роль - менеджер проекта.

Обязанности:

• поддержка и обслуживание систем финансового и бухгалтерского учета на базе 1С;

• разработка и обновление форм отчетности по запросам пользователей;
• диагностика, анализ и поиск решений устранения ошибок прикладных решений;
• интеграция систем 1С с другими автоматизированными системами;
• составление технической документации;
• администрирование серверов СУБД SQL Server.

• разработка и внедрение подсистемы бюджетирования и финансового планирования на базе 1С. Роль - разработчик. Изначально выполнял разработку системы согласно ТЗ, позднее - самостоятельный анализ требований и замечаний от пользователей, доработка и оптимизация системы;
• оптимизация существующих и разработка новых инструментов, расширяющих типовой функционал подсистем 1С:Бухгалтерия и 1С:ЗУП;
• реализация проекта свертки и обрезки бухгалтерской базы.

Обязанности:

• поддержка и обслуживание системы учета платежей в абонентском отделе (платформа 7.7);

• консультирование пользователей;
• ведение учета в системе платежей (работа с банковскими платежными документами, оформление прочих документов);

Основные достижения:

• разработка системы учета расчетов с абонентами кабельной сети на базе 1С;
• конвертация данных из старой БД в новую.

• генерация ключей ЕЦП;
• ведение и пополнение клиентской базы;
• настройка специализированного ПО;
• консультации по ЕЦП, сдаче отчетности в гос. учреждения;
• подготовка и оформление пакета документов;
• разработка документации.

• поддержка и обслуживание системы учета платежей в абонентском отделе (платформа 7.7);
• консультирование пользователей;
• администрирование сети и обслуживание компьютеров абонентского отдела.