• разработка систем повышения производительности труда. Результат - снижение численности на 13% на фоне наращивания объёмов производства;
  
• разработка систем материальной и нематериальной мотивации. Результат - снижение коэф. текучести персонала в два раза;
• годовое планирование и бюджетирование расходов на персонал в зависимости от планов производства и производственной трудоемкости;
• план-фактный анализ и контроль расходов на персонал;
• описание бизнес-процессов отдела по работе с персоналом;
• разработка и внедрение KPI для сотрудников Компании;
• разработка должностных инструкций, положений и процедур;
• автоматизация кадрового делопроизводства, формирование учета с нуля;
• организация и автоматизация начисления заработной платы, ее отражение в себестоимости продукции, формирование отчетности (1-ПВ, ЕСВ, 1-ДФ)
• рекрутинг всех уровней;
• проведение собеседований и отбор кандидатов на вакантные должности;
• анализ рынка труда по всем должностям Компании;
• проведение исследований по лояльности и вовлечённости персонала;
• формирование и поддержание корпоративной культуры;
• организация корпоративных мероприятий;
• имеется опыт взаимодействия с собственниками и топ менеджментом компании;

• Подбор персонала
• Контроль за ведением кадрового делопроизводства
• Разработка и внедрение локально-регламентирующей документации и должностных инструкций
• Разработка и внедрение адаптации, аттестации и мотивации персонала
• Бюджетирование, анализ расхода ФОТ
• Контроль начисления заработной платы

Экономический анализ деятельности предприятия.

Разработка мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда, эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, мероприятий по повышению рентабельности производства.

Подготовка проектов текущих и перспективных планов.

Контроль за ходом выполнения установленных плановых заданий, статистический учет по всем технико-экономическим и финансовым показателям работы.

Анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда и материального поощрения работников, расходования фонда заработной платы, соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы.

Разработка Положений о структурных подразделениях предприятия, должностных инструкций, штатного расписания.

С мая 2016 по апрель 2017 - внешнее совместительсто

• Ведение учета рабочего времени сотрудников и начисление заработной платы в программе 1С 8.2 УПП;
• составление штатного расписания и плановых расстановок;
• формирование и учет графиков сменности работников при суммированном учете рабочего времени;
• составление балансов рабочего времени;
• анализ и контроль за расходом фонда заработной платы;
• работа с нормативными документами.
• составление отчетов по заработной плате

- Ведение учета рабочего времени сотрудников и начисление заработной платы;

- разработка норм времени и выработки сдельной оплаты труда;

- расчет трудозатрат на виды продукции.

Выполнение обязанностей хронометражиста