Начальник виробництва

Головний інженер

Постачальник

Підбір кадрів

- Впровадив систему оцінки персоналу через коефіцієнти ефективності (правильна оцінка = правильні рішення)

- Впровадив нові технологічні процеси, обладнання та оснастку (один з проектів оснастки приніс економію близько 3,5 млн грн)

- Розробив і впровадив обладнання, аналогів якому в Україні немає, але яке відповідало цілям підприємства- якість продукції, продуктивність, полегшення праці. Одне з рішень, що дозволило втримати продуктивність при втраті "міцних" чоловіків.

- Впровадив, на основі розрахунків і нових цілей, позмінний графік роботи.

Переведений на посаду Головного інженера і частково постачання.

- розробив схему додаткових приміщень на основі наявних проблем і перспектив (склад, логістика, фарбувальний участок, пакувальний участок). Підрядниками виконав цей проект.

- В процесі розробки система документації О/ТО/ППР та ІСО в межах інженерного відділу. Створив ефективну систему виконання робіт по обслуговуванню обладнання, а також звітності та контролю. Відмовився від ряду типових журналів виробництва.

- Знаходив підрядників для задач, що не доцільно виконувати на потужностях підприємства.

- знаходив постачальників, проводив переговори, надавав технічні завдання, отримував комерційні пропозиції, порівнював (свого роду тендер).

- Проводив планування, звітність, контроль відділу.
Досягнення на посаді головного інженера:
- впорядкував і наповнив документацію по обладнанню і електричним мережам

- розрахував економічну доцільність кількох видів обладнання (по результатах компанія відмовилась від закупки і впровадження)
- знизив об'єм аварійних зупинок у 4-8 разів
- зменшив час ремонту\обслуговування у 2-12 разів (в залежності від обладнання)
- утримав показники при втраті електрика на виробництві.
- запустив новий виробничий участок (схема цеху, організував встановлення, підключення, запуск обладнання ЧПУ і пневмо преси)
- розробив і організував виготовлення і встановлення приточно витяжної вентиляції одного з участків

- Модернізував оснастку, що привело до зменьшення браку і окупності близько 6 місяців

Організував деревообробний цех з нуля.

- розробив економічний розрахунок проекту;

- підібрав обладнання;

- знайшов постачальників сировини, налагодив стабільні поставки,

- підібрав персонал;

- запустив участок і командою вивели на розрахункові показники продуктивності і собівартості;

- Розробив і впровадив звітність день-в-день.

• Налагодив систему контроля якості, що привело до відсутності рекламацій.
• Розробив норми і правила обслуговування обладнання, що привело до зменшення поломок і відсутності довготривалого простою.
• Створив і впровадив щоденну виробничу звітність.
• Планував і організовував діяльність виробництва.
• Ставив задачі, встановлював плани, контролював виконання.
• Проводив наради.
• Проводив розрахунки собівартості.
• Начисляв і виплачував заробітню платню.
• Підбирав персонал.
• Вів співпрацю з постачальниками, підрядниками.
• Організовував ТО та оперативний ремонт обладнання.
• Проводив технологічні покращення (перестановка обладнання, зміна тех процесу).

• Планував і організовував діяльність цеху.
• Ставив задачі, контролював виконання плану.
• Контролював організаційну і технологічну дисципліну.
• Підбирав персонал.
• Проводив технологічні зміни, планував цехові площі, встановлював обладнання.
• Вів щоденну звітність.
• Розробляв систему фінансової мотивації.
• Проводив збори з персоналом.
• Приймав участь у загальновиробничих нарадах.
• Виплачував заробітню платню.

• Досягнення:
• Сформував умови, при яких середня продуктивність працівників виросла на 40%.
• Ввів в експлуатацію незнайоме, спеціалізоване обладнання(порізка поролону) з попаданням в прогнозовану продуктивність на рівні 100%.
• Прийняв під керівництво цех, регулярно відстаючий по плану на 1-3 дні. організував щоденне виконання плану на рівні 98-100%.

• Сформував виробничу структуру. Розділив участки і зони відповідальності (склад\ІТР\внутрішня логістика\майстри участків).
• Планував і організовував діяльність підприємства.
• Впроваджував нові клейові системи.
• Ставив задачі, встановлював плани, контролював виконання.
• Проводив збори.
• Приймав участь у нарадах.
• Вів щоденну звітність.
• Проводив розрахунки собівартості.
• Підбирав персонал.
• Працював з постачальниками і підрядниками.
• Проводив технологічні покращення (перестановка обладнання, зміна тех процесу).
• Планував і проводив контроль ремонту виробничих будівель.
• Проводив організацію технічного обслуговування і оперативного ремонту обладнання.
  досягнення:
• Збільшив стартову продуктивність в два рази
• ввів в експлуатацію участок розпиловки лісу. Організував ремонт і модернізацію приміщення. З розрізненого обладнання вибудував лінію. Організував 2-х змінну роботу.
• Впровадив складську звітність

• провел анализ технологического процесса изготовления продукции, внес измененеия и корректировки, в результате увеличил количество готовой продукции на 10% из того же обьема леса.
• Организовал установку, модернизацию, обучение персонала и ввел в эксплуатацию линию брикетирования опилки «ПиниКей».
• разработал и реализовал инвестиционную идею по развитию производства, которая увеличила оборот на 70% и окупилась в течении 3х месяцев после реализации.
• Организовывал и планировал деятельность предприятия.
• Внедрял новые технологии гнутья древесины.
• Ставил задачи, устанавливал планы, контролировал выполнение.
• Проводил собрания.
• Учавствовал в совещаниях.
• Производил расчеты себестоимости заказов.
• Подбирал персонал.
• Сотрудничал с поставщиками сырья, запчастей, материалов, расходников.
• Производил технологические изменения (перестановка оборудования, изменение технологического процесса).
• Организовывал технологические совершенствования.
• Проводил организацию технического обслуживания и оперативного ремонта оборудования.
• Внедрял новое оборудование.
• Работал с подрядчиками для процесса сушки пиломатериалов.

• Подбирал и обучал персонал.
• Разрабатывал технологические нормы.
• Разрабатывал новые виды продукции.
• Разрабатывал, модернизировал оборудование и инструмент.
• Проводил обслуживание и оперативный ремонт оборудования
• Просчитывал последовательности операций.
• Расчитывал себестоимости и расценки на изготовление продукции и полуфабрикатов.
• Делал новые изделия.
• Устанавливал стенды нашей компании в гипермакетах сети «Эпицентр».

-Обучал персонал;

-занимался настройкой и изготовлением шаблонов, приспособлений, разработкой новой продукции;

-выполнял настройку, обслуживание и ремонт оборудования.

-Изготавливал деревянную посуду.