• Аналіз продажів, динаміки ринку та категорії;

• Пошук трендів та залежностей між показниками, оцінка факторів впливу на eфективність;

• Реалізація трейд-маркетингової стратегії в каналі;

• Управління бюджетом, контроль його виконання, оцінка ефективності та рентабельності інвестицій;

• Планування, погодження та реалізація трейд-маркетингових активностей, згідно обраної стратегії росту категорії;

• Аналіз ефективності реалізованих проєктів;

• Моніторинг тенденцій ринку та виявлення можливостей для ефективного зростання дистрибуції;

• Підвищення ефективності витрат;

• Робота з проектними задачами і нестандартними запитами;

Результати:

збільшення операційного прибутку в каналі на + 2,8%

збільшення показника MML в каналі на +3 в.п.

реалізація нац промо та зібільшення ОП + 7%

• Плануванняa та реалізація платної підтримки, спец. проекти, співпраця з агенціями;

• Стратегічне планування ТМ активностей в мережах, їх фінансове обгрунтування та аналіз результатів;

• Формування та контроль річного бюджету проектів в каналі Мodern Тrade;

• Розробка стандартів викладки (планограм) в каналі Мodern Тrade;

• Підтримка проектів на АЗС.

Результати:

- розроблені та запроваджені стандарти викладки продукції в каналі МТ;

- виведено 2 нові бренди на ринок;

- додатковий об'єм в категорії за рахнок ТМ;

• Стратегічне планування трейд-маркетингових активацій із врахуванням стратегії каналів On Trade та DIOT, пріорітетів розвитку, бренд-пріорітетів, бюджетів;

• Річне та щомісячне планування та ведення обліку необхідного бюджету для проведення активацій;

• Розробка механік промо, розрахунок фінансово економічного обгрунтування та затвердження активацій для реалізації бренд-пріорітетів компанії, запуску нових продуктів та втілення планів активацій у каналі;

• Організація та контроль проведення національних і регіональних програм по просуванню продукції компанії в каналі, координація регіонів;

• Оцінка ефективності національних та локальних активацій, а також активації із Ключовими партнерами On Trade та DIOT каналів;

• Підготовка та оновлення теоретичного матеріалу щодо стандартів якості Наливу та подачі продукції КУ у закладах On Trade та наливу у Пивних магазинах (брошури, презентації, інструкції, іміджи тощо);

• Координація спеціальних проектів - Carlsberg Academy;

Результати:

- додатковий об'єм в результаті ТМ за рахунок оптимізації % знижки;

- запровадження PicOS в розрізі каналів (картини успіху в каналі);

- збільшення долі + 0,9 в.п.

• Розробка та реалізація маркетинг стратегії компанії;

• Розробка концепції, фірмового стилю, внутрішнього та зовнішнього оформлення ТТ, стандартів обслуговування;

• Аналіз та проведення досліджень: ринок, продукти, клієнти, конкуренти;

• Формування, навчання та контроль команди з "0";

• Організація та проведення повного комплексу маркетингових активностей/медіапланування;

• Організація та контроль відкриття торгових точок;

• Розробка та впровадження програми лояльності;

• Написання сайту компанії;

Результати:

- відкриття 20 ТТ;

- запуск програми лояльності;

- запуск інтернет магазину;

• Аналіз ринку, діяльності конкурентів;

• Розробка та втілення рекламних кампаній та іміджевих проектів;

• Створення рекламних меседжів, розробка комунікацій, створення фото, відео, аудіо, графічних рекламних рішень;

• Контроль за використанням елементів бренду та зовнішнім виглядом торгових точок

• Розробка та реалізація маркетингових заходів, аналіз їх ефективності;

• Indoor, Outdoor оформлення магазинів мережі;

• Організація та координація роботи підрядників, РА;

• Онлайн просування;

• Робота з програмою лояльності;

• Участь в створенні упаковки;

• Робота зі споживчою думкою, розробка комунікаційної стратегії;

• Розробка мотиваційної програми для співробітників компанії;

• Впровадження проектів;

Результати:

- ребрендинг близько 30 ТТ;

- оновлення CRM;

- запуск промо "100 кроків до мрії", що збільшило сер чек +3,8%, пенетрацію на фокусні скю + 4,5%, к-ть користувачів ПЛ + 8%.

• Аналізі ринку діяльності конкурентів;

• Визначення каналів просування;

• Розробка маркетингової політики компанії;

• Розробка комплексу маркетингових заходів, аналіз ефективності;

• Бюджетування;

• Забезпечення рекламної підтримки мережі;

• Підбір внутрішніх та зовнішніх ресурсів для виконання проектів, контроль та координація;

• Розробка та впровадження програми лояльності для клієнтів;

• Відкриття нових торговельних точок;

• Розробка нової ТМ;

• Розробка концепту рекламного оформлення, брендування торгових точок;

• Кординація роботи відділу, підрядників, РА.