Працювала в 8 компаніях   25 років

Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт, Банки, Будівництво, IT - консалтинг / Послуги / Виробництво устаткування, Промисловість та Виробництво

Фінансовий директор

Без назви

Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт

2 роки 3 місяці

05.2021 - 08.2023

  • Методологічна підтримка управлінського обліку бізнес – процесів (ERP наплатформі 1С:Підприємство 8.3), контроль правильності відображення операцій у первиних даних за статтями управлінського обліку;
  • Забезпечення інформаційно-аналітичної підтримки керівництва та інших користувачів на регулярній основі;
  • Координація процесу фінансового планування;
  • Впровадження ERP на платформі 1С:Підприємство 8.3 (керовані форми).

Начальник Департаменту фінансового контролінгу

МТБ БАНК, ПАО

Банки

2 роки 7 місяців

09.2018 - 04.2021

  • Побудова системи оцінки прибутковості відділень;
  • Побудова системи оцінки прибутковості бізнес - напрямів;
  • Модернізація моделі бюджетування діяльності Банку: планування за бізнес - сегментами; відокремлення непрацюючого кредитного портфелю.

Заступник начальника фінансового відділу

ТОВ "БК ЗЗБК №1"

Будівництво

6 місяців

03.2018 - 09.2018

  • Розробка та впровадження системи управління грошовими потоками групи підприємств (платіжного календаря);
  • Розробка та впровадження системи оцінки діяльності керівників групи підприємств.

Заступник начальника фiнансового управлiння финансово-економiчного департаменту

АТ "Ощадбанк"

Банки

1 рік 7 місяців

09.2016 - 04.2018

• Координація процесу фінансового планування; підтримка методології планування у Банку;
• Участь у проекті з побудування системи матеріального стимулювання;
• Участь у проекті з автоматизації процесу контролю операційних витрат.

Бізнес - аналітик

UBC Corporation

IT - консалтинг / Послуги / Виробництво устаткування

7 місяців

08.2015 - 03.2016

• впровадення рішень з автоматизації процесів бізнес - планування на базі ПЗ IBM Cognos TM1.

Начальник Управління стратегічного контролінгу

Перший Український Міжнародний Банк

Банки

6 років 4 місяці

10.2007 - 02.2014

• Інформаційно-аналітична підтримка керівництва Банку та зовнішніх користувачів на регулярній основі (на базі МСФЗ);?
• Забезпечення та координація процесів фінансового планування і прогнозування; створення і підтримка методології та розрахункової фінансової Моделі планування і прогнозування;
• Забезпечення функціонування системи мотивації, процесів розробки і підтримки розрахункових моделей підведення підсумків виконання KPI менеджментом мережі та керівників головного офісу;
• Створення та підтримка системи аналізу зовнішнього середовища і банків - конкурентів.
• ?Ключові досягнення:
• Формування системи планування, що включає процес планування Top - Down (на основі ROE - орієнтованої моделі) і Bottom - Up (у розрізі бізнес - напрямків, з формуванням фінансового результату кожного бізнесу, з метою експертизи плану на підвищення ефективності діяльності бізнесу).
• Розмежування в рамках процесу планування та оцінки діяльності Банку напрямків управління комерційним та некомерційним портфелями.
• Створення моделі фінансового планування в напрямах
1. розвиток / підтримання діючого бізнесу і?
2. освоєння нових видів бізнесу?для кожного бізнесу з визначенням фінансового результату по кожному напрямку з урахуванням вартості трансферту ресурсів.?
• Впровадження моделі формування бюджету на базі ПЗ IBM TM Planning, об'єднуючу індивідуальні моделі планування кожного бізнес-напрямку в єдину систему побудови бюджету банку, з можливістю контролю цільових параметрів бюджету на етапі внесення планових даних бізнес-підрозділами.
• Розробка прогнозної моделі розвитку Банківської системи (на основі виявлених закономірностей між макроекономічними показниками та показниками банківської системи, а також трендів зміни структури балансу банківської системи).

Директор з економіки

Шебекинский картон

Промисловість та Виробництво

1 рік

06.2006 - 06.2007

• Співпраця з банками з питань отримання кредитування;
• Створення методології, організація процесу бюджетування на підприємстві;
• Удосконалення системи матеріального стимулювання працівників підприємства.
Ключові досягнення:
• Реструктуризація боргових зобов'язань підприємства;
• Розробка розрахункової моделі формування бюджету;
• Впровадження відрядно - преміальної системи оплати праці виробничих робітників, розробка норм продуктивності.

Начальник відділу моніторингу проекту ЄБРР

Рубіжанський картоно – тарний комбинат

Промисловість та Виробництво

9 років 10 місяців

08.1996 - 06.2006

Займала посади від економіста до начальника відділу планування та бізнес - контролю, начальника відділу організації праці та заробітної плати, начальника відділу моніторингу проекту ЄБРР
• Організація та координація процесів стратегічного і бюджетного планування;
• Підготовка регулярної звітності для керівництва підприємства та ЄБРР;
• Розробка уніфікованої планової документації та економічних стандартів в рамках впровадження системи ISO 9001;
• Удосконалення системи матеріального стимулювання працівників підприємства; контроль за використанням фондів заробітної плати і матеріального заохочення;
• Удосконалення організаційних структур управління, організації праці працівників, розробка положень про структурні підрозділи підприємства і посадових інструкцій працівникам, штатних розкладів.
Ключові досягнення:
• Розробка фінансової частини Стратегії підприємства.
• Організація та координація підрозділів підприємства для реалізації заходів у рамках процесу залучення кредиту ЄБРР (due diligence, технічний і екологічний аудити); отримання кредиту ЄБРР.
• Удосконалення системи матеріального стимулювання виробничих працівників (зростання продуктивності на 30%) і водіїв транспортного цеху (зростання продуктивності на 20%).

Ключова інформація

  • Знання ключових бізнес - процесів банку і виробничого підприємства;
  • Здатність організувати ефективну роботу команди;
  • Здатність підтримувати ефективні комунікації в робочому процесі;
  • Системне мислення.

Навчалась в 1 закладі

Харківський національний економічний університет

менеджмент у виробничій сфері

1996

Володіє мовами

Англійська

середній

Курси, тренінги, сертифікати

Курси ДИПІФР

2017

Тренінги Ernst & Young з бюджетування, фінансового моделювання, оцінки бізнесу

2008

Обучение и сдача квалификации CAP

2008

Прочие специализированные тренинги и семинары

Тетяна

Фінансовий директор, керівник підрозділу планування та управлінської звітності

Київ

50 років

повна зайнятість

Оновлено 2 місяці тому