Управление розничной сетью по продаже обуви.

Управление магазинами в подчинение более 60 магазинов и 7 директоров филиалов

• Контроль выполнения планов продаж
• Бюджетирование, контроль затрат
• Разработка и внедрения в работу должностных инструкции и правил для линейного и управленческого состава
• Открытие магазинов с нуля
• Составление планограмм новых магазинов, расчёт посадочных мест, соотношения в пропорциях
• Контроль остатков товара в магазинов, оборачиваемость
• Анализ деятельности сети и каждого магазина по ключевым показателям.
• Разработка и внедрение в работу аналитический отчётов.

• Поиск помещений, анализ рынка в новых регионах
• Прямой поиск собственников помещений
• Проведения переговоров с собственниками помещений
• Разработка и внедрение нового формата оборудования
• Составления планограмм и запуск новых магазинов (более 30 магазинов)
• Расчет посадочных мест с учетом особенности помещений и соотношения в пропорциях по группам товара
• Расширения ассортимента, внедрения новых групп товара
• Запуск магазинов в новых региона, полное участие в открытие

• Операционное управление магазинами розничной сети в трех регионах. В подчиние 15 магазинов и 3 территориальных директора

• Составление и контроль бюджета по регионам
• Контроль выполнения планов продаж в магазинах, стимулирование продаж
• Разработка и адаптация новой системы мотивации персонала
• Организация и контроль исполнения розничной сетью распоряжений, стандартов,

маркетинговых мероприятий, мероприятий по сохранности ТМЦ

• Обеспечение эффективного взаимодействия розницы с другими департаментами
• Проведение аналитической работы, сдача отчетности
• Контроль за соблюдением финансовой и кассовой дисциплины.
• Поиск новых помещений для открытия , изучение и анализ локации, открытие новых магазинов сети.

• Открытие новых магазинов в регионе (Запорожье, Энергодар,Днепродзержинск, Павлоград)
• Поиск и подбор персонала для открытия магазинов
• Решение вопросов по открытию магазинов
• Работа с арендодателями
• Организация работы и устранения проблем в регионе
• Обеспечение бесперебойной работы торговых точек
• Систематизация и анализ ежедневной и еженедельной отчетности
• Обучение персонала непосредственно в торговом зале (коучинг)
• Контроль соблюдения Стандартов обслуживания клиентов
• Контроль соблюдения Процедур, должностных инструкций, распоряжений и приказов
• Проведение анализа работы региона, магазина, продавцов, анализ внешних и внутренних факторов невыполнения плана продаж, формирования плана действий развития продаж на магазинах

-Участие в рабочих группах по разработке стандартов обслуживания клиентов.

-Управление магазинами в регионе ( 9 магазинов)

• Открытие магазинов с нуля
• Разработка стандартов работы, их внедрение и контроль выполнения
• Работа с контролирующими и проверяющими органами
• Отслеживание появления новых торговых площадей в регионе Обеспечение сохранности ТМЦ и денежных средств
• Расширение и формирование ассортимента для каждой торговой точки
• Работа с персоналом: проведение собеседований, составление графиков работы
• Организация работы и устранения проблем в регионе
• Своевременное выявления проблем на торговых точках, умение быстро принимать решения по их устранению
• Начисление и выплата заработных плат сотрудникам
• Оперативное решение поставленных задач
• Работа с денежными средствами.