• Ефективна організація роботи відділу продажу та відділу логістики,

• Виконання погодженого бюджету, збільшення прибутку Компанії

• Контроль роботи відділу продажу, та відділу логістики подання звітності та змін до процедур Компанії,

• Запуск нових проектів та продуктів,

• Пошук нових Клієнтів, проведення перемов, заключення договірних відносин,

• Автоматизація бізнес процесів служби та Компанії.

Досягнення:

• Повернення корпоративних клієнтів, вихід на ринок Дніпра.

• Моніторинг МПТ

• Інформування, консультування, соціальний супроводу ВПО

• Забезпечення належних умов проживання ВПО (згідно постановою №930) Досягнення:

• Організація та контроль проведення ремонтних робіт по МТП.

• Створення та керівництво Контакт центра Компанії, відділ відео спостереження та відділ інтернет продажи
• Контроль роботи з зверненням клієнтів, подання звітності та змін до процедур Компанії .
• Запуск нових проектів та продуктів.
• Перевірка дотримання співробітниками Компанії процедур та регламентів.
• Ефективна організація роботи інтернет напрямок, виконання погодженого бюджету, збільшення прибили Компанії
• Автоматизація бізнес процесів служби та Компанії
• Створення Контакт центру Компанії
• Прибутковість інтернет напрямку.

• Контролює виконання планових показників, дотримання регламентів компанії співробітниками торгових точок
• Організація ефективної роботи магазинів, отримання прибутку.
• Підбір, навчання, підготовка, адаптація персоналу.
• Розширення регіону, відкриття нових торгових точок.
• Приріст продажу по регіону на 150%.
• Виведення магазину зі збиткового до прибуткового.
• Збільшення регіону з 12 магазинів до 40 магазинів

• Керівник проекту двох інтернет магазинів побутова техніка та брендового одягу, відкриття з 0
• Власник бізнеса

• Організація інформаційної підтримки співробітників торгових точок та співробітників офісу.
• Організація та контроль інформаційного потоку на торгові точки.
• Контроль за виконанням поставленого завдання співробітниками торгових точок.
• Складання нових та внесення змін до чинних процедур, розпоряджень
• Організація забезпечення торгових точок (як нових, так і працюючих) обладнанням.
• Запуск та контроль Акцій, технічна підтримка у 1С.
• Обробка зворотного зв'язку клієнтів магазинів.

• Контролює виконання планових показників, дотримання регламентів компанії співробітниками торгових точок
• Організація ефективної роботи магазинів, отримання прибутку.
• Навчання, підготовка, адаптація та успішне проходження випробувального терміну нових директорів.
• Відкриття нових торгових точок.
• Ефективна взаємодія з дозвільними та контролюючими органами місцевих рад та центральної влади.
• Приріст продажу по регіону на 35%.
• Виведення магазину зі збиткового до прибуткового.
• Підготовка кадрового резерву.
• Участь у створенні школи директорів.