Побудова системи L&D для 5000+ співробітників по всій групі компаній

Розробив стратегію навчання, що забезпечила зростання продуктивності на 12% (2019).

Впровадив сертифікаційні програми для Middle-менеджерів (охоплення: 1000+ осіб).

Оптимізував бюджет на 10% ($30K економії) через внутрішніх тренерів.

Запустив онлайн-навчання під час COVID із збереженням 95% залученості

Скоротив час адаптації нових співробітників з 3 до 1 місяця.

Знизив витрати на підбір на 20% через вдосконалену систему адаптації.

Досягнення:

реалізовані проекти : «Система навчання Територіальні Менеджерів з Розвитку », « Оцінка 2011 – 2012», «Система продажів».

У підпорядкуванні до 10 фахівців;

Створення системи навчання для 3000+ співробітників

Побудував кадровий резерв, завдяки якому 30% співробітників отримали підвищення за 2 роки.

Знизив turnover на 15% через програми кар’єрного розвитку.

Заощадив $50K на зовнішніх тренерах (створив внутрішній тренерський пул).

Досягнення:

реалізовані проекти :

«Школа Менеджера», «Школа Продажів», «Розвиток Тренерів», «Оцінка 2008», «Школа HR»

Основні функції :

аналіз потреби в навчанні у компаній партнерів;

складання та проведення тренінгових програм;

спеціалізація: ефективна комунікація, командна взаємодія, управління конфліктом, управління часом, навички управління.

Досягнення:

успішна реалізація тренінгів у напрямках: ефективна комунікація, командна взаємодія, управління конфліктом, управління часом, навички управління.