1. Формування підрозділу з управління персоналом з "0",
2. Формування організаційної структури - під потреби бізнесу
3. Опис функцій керівників та ключових співробітників, створення профілей посад та посадових інструкцій
4. Розстановка персоналу,
5. Рекрутинг – великі обсяги, Адаптація та навчання персоналу(професійне + управлінське, розвиток hard & soft skills
6. Систематизація кадрового адміністрування та діловодства,
7. Розробка та впровадження елементів оцінки персоналу, управління по цілям (МВО),
8. Впровадження системи внутрішніх комунікацій,
9. Ведення військового обліку з "0". і бронювання
10. Впровадження елементів ощадливого (Lean Production) підприємства на основі системи TPS-Тойота.
11. Систематизація та стандартизація процесів управління персоналом(політики, регламенти, стандарти)

Формування підрозділу з управління персоналом з "0"

Впровадження та налагодження процесів: підбір та відбір, кадрове адміністрування, адаптація, організаційна структура, навчання, оцінка та розвиток, внутрішні комунікації, матеріальна та нематеріальна мотивація.

Паралельно працювала за зовнішнім сумісництвом Керівником департаменту побудови та персоналу у приватному освітньому комплексі (дитячий садок+школа+центр розвитку дитини)

• Аудит бізнес процесів та документообігу,
• Розробка та впровадження організаційної структури,
• Підбір та розстановка персоналу, О
• Опис посад та написання посадових інструкцій,
• Впровадження системи внутрішніх комунікацій, системи цілепокладання та ключових показників,
• Впровадження системи нематеріальної мотивації,
• Систематизація кадрового адміністрування та рекрутингу,
• створення системи контролінгу у сфері управління персоналом і ефективності персоналу
• Стандартизація та візуалізація процесів.

• Координація, планування, аналіз, коригування роботи з кадрової політики, підготовки та розвитку персоналу (hard & soft skills), оцінки персоналу, мотивації персоналу, соціальних програм та пільг, внутрішніх комунікацій та організаційної культури, адміністративно-господарських питань;
• Організація та забезпечення процесу бізнес-планування витрат на персонал – усіх внутрішніх та зовнішніх HR процесів. Контроль освоєння та витрачання бюджету;
• Формування та трансляція Місії та Цінностей Компанії, створення Кодексу команди. Організація та забезпечення роботи каналів зворотного зв'язку для контролю за дотриманням Цінностей Компанії;
• Продуктивне здійснення взаємозв'язку із зовнішніми організаціями з питань, що належать до управління персоналом (суди, органи влади та виконавчі, центри зайнятості тощо);
• Впровадження, стандартизація, організація регулярного проведення всіх видів оцінки персоналу: щорічна МВО (управління по цілям), щорічна (перфоманс менеджмент), ассесмент-центр( сама в ролі ведучої), інтерв'ю з компетенцій, 360 та інших;
• Участь у розгортанні системи грейдування посад (опис посад, комунікації у підрозділах, впровадження грейдів);
• Формулювання щорічних/щоквартальних цілей для керівників та професіоналів починаючи з рівня генерального директора підприємства, в рамках управління з цілей, KPI, OKR;
• Організація дослідження залучення та мотивації персоналу, розробки та впровадження плану заходів, спрямованих на підвищення залучення;
• Розробка та впровадження всіх видів нематеріальної мотивації;
• Забезпечення формування ефективного внутрішнього та зовнішнього кадрового резерву, проведення конкурсів на керівні позиції, взаємодія з профільними навчальними закладами;
• Створення профілю посад, кар'єрних маршрутів;
• Участь у формуванні виробничої системи підприємства (на основі принципів ощадливого підприємства TPS);
• Організація роботи на "стику" функцій: Персонал - Охорона праці - Внутрішні комунікації - Ощадливе виробництво.

• Створення системи професійної підготовки персоналу (ліцензія Міністерства освіти), менеджерської підготовки (soft skills) та підготовки з питань охорони праці працівників усіх рівнів управління;
• Впровадження з "0" регулярної системи оцінки персоналу, системи внутрішніх комунікацій, КПІ та грейдування, системи цілепокладання - МВО, системи ощадливого виробництва.•
• + Все, що перераховано на попередній посаді