Финансовый директор в финансовом холдинге (международные переводы для КБ сегмента и оптимизация ВЭД). Обязанности: привлечение и обслуживание клиентов КБ-сегмента, СМЕ юридических лиц, работа с банками, контроль денежных потоков и контрактов, ВЭД, поддержание ликвидности, контроль движения средств и финансовой дисциплины. В подчинении 8 человек

Успешная работа с SME (СМБ, корпоративным бизнесом Харьковского региона. Выполнение и перевыполнение плана продаж. Построение системы продаж. Планирование и отчетность учредителям. Подбор и создание команды, тимбилдинг.

Успешная работа с корпоративным, КБ и SME бизнесом Харьковского региона. Выполнение и перевыполнение плана продаж. Построение системы продаж. Планирование и отчетность учредителям. Подбор и создание команды, тимбилдинг.

Успешная реорганизация и развитие сети в регионе. Установление и поддержание отношений со стратегическими партнерами. Привлечение и удержание клиентов. Разработка индивидуальных решений, продуктов и услуг. Опыт перевыполнения регионом плановых продаж. Управление и развитие персонала. Участие в реорганизации: каналы продаж, оптимальная мотивация персонала, продуктовая линейка. Отчетность, планирование и контроль деятельности. Контакты с региональной клиентурой и регулирующими органами. Тренинги и обучение.

Успешная работа с КБ, СМБ и РБ, успешная реорганизация и развитие сети и розничного бизнеса, ТП и отделений в регионе. Установление и поддержание отношений со стратегическими партнерами. Привлечение и удержание клиентов. Разработка индивидуальных решений, продуктов и услуг. Опыт перевыполнения регионом плановых продаж. Управление и развитие персонала. Участие в реорганизации: каналы продаж, оптимальная мотивация персонала, продуктовая линейка. Отчетность, планирование и контроль деятельности. Контакты с региональной клиентурой и регулирующими органами.

Кредитование. Умение создавать и работать в команде. Запуск отделений. Открытие отделений с «нуля», контроль работы и отчетности. Поиск помещений, контроль ремонтно-строительных работ. Подбор и развитие персонала. Составление и контроль бизнес-планов. Регистрация и запуск. Вхождение и продвижение на рынок. Планирование и контроль деятельности. Комплексное развитие отделений.